如何做:作为一名企业家管理恐惧雷竞技手机版

如果不承认对失败的恐惧是企业家在创业过程中必须克服的一个重大障碍,那就太愚蠢了。雷竞技手机版事实上,它是如此普遍,以至于我们必须把它摆在桌面上,直面它。

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无论是对经济困难的恐惧,对失去客户的恐惧,还是对企业在拥挤和竞争激烈的市场中无法成功的恐惧,恐惧是企业家自始至终都会经历的一种情绪雷竞技手机版创立、建设和经营一家公司的旅程

根据英国的一项研究,该研究是一项名为商业是伟大的在美国,鼓励创业者“跨出一大步”。78雷竞技手机版%的准创业者推迟开办自己的企业纯粹是因为他们害怕。现在我们无法确定这些被调查者对于创业的热情到底有多高,但让我们假设这是大多数人真正想做的事情,并且花了很多心思。在这种情况下,这就意味着许多潜在的企业家仅仅因为恐惧而无法实现自己的梦想。雷竞技手机版

毫无疑问,我们低估了恐惧在其中所起的作用人们做出的许多决定当涉及到商业时,或者不赚钱。大多数经常考虑创业的人,即使这种愿望确实相当强烈,也只是永远不会抽出时间去做,因为他们被恐惧或想到一旦旅程开始“可能”发生的所有坏事情所阻碍。

如果不承认对失败的恐惧是企业家在创业过程中必须克服的一个重大障碍,那就太愚蠢了。雷竞技手机版事实上,它是如此普遍,以至于我们必须把它摆在桌面上,直面它。这意味着,尤其是在创业阶段,很多人都有可能损失惨重,你的工作不是消除恐惧,而是不顾恐惧继续前进。

这里有一个很好的引用,可以被劫持来非常准确地总结创业者所需要的毅力雷竞技手机版.它来自历史上最伟大的思想家之一,希腊历史学家和哲学家修昔底德。他说:“最勇敢的人肯定是那些对自己面前的荣耀和危险都有最清楚的认识的人,尽管如此,还是出去迎接它。”

所以把这个放在创业之旅的背景下,你知道摆在你面前的是什么,那就是风险,潜在的经济损失,由自我雷竞技手机版怀疑引起的内部动荡和创业之旅的孤独,还有一长串其他潜在的痛点;然而,尽管如此,你还是去做了。

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这不仅仅是创业恐惧

到目前为止,我只谈到了对失败的恐惧,即“冒险一试”和自己创业。然而,在业务生命周期中,恐惧远远不是唯一一次出现。即使经过了最困难的创业阶段,恐惧也有可能阻碍商业领袖们追求机会和机会专注于增长(这是我们必须一直关注的焦点)。

当我们陷入恐惧的漩涡中——担心失去客户,因为这会导致巨大的财务压力,最终导致公司的倒闭(或某种偏执的心态)——就很难做出保持公司前进所需的决定。

对于被这种恐惧所雷竞技手机版束缚的企业家来说,实际发生的情况是,他们所做的决定往往是他们所设计的保护公司免于失败这可能是由“无尽的末日假设场景”造成的,其中许多场景只是存在于个人的脑海中。而不是保持势头,恐惧本质上促使企业家封好舱口,并试图保持安全和温暖的舒适的小框架,似乎可以支付目前的账单。雷竞技手机版

要清楚的是:这就是恐惧现在处于危险水平的时候,因为试图维持公司的一定规模,或者保持目前与成本相当的收入流,实际上是进步的敌人。如果你不前进,你最终会开始后退。这远比“如果……会怎样”更令人担忧,因为承担那些旨在保持公司扩张的可控风险可能会导致这种情况。

理解恐惧背后的科学有时有助于正确看待事情。英国阿什里奇商学院(Ashridge Business School)的研究表明,当我们面临令自己感到害怕或无力应对的情况时,我们身体的压力荷尔蒙会产生交感神经反应。为了逃避我们感知到的威胁,“逃跑”反应导致血液从大脑流向四肢,这导致我们的认知功能关闭。

把这句话转换到企业家的生活中,他们在更大的范围内让恐惧战胜了他或她,雷竞技手机版我们看到了上面我们的朋友修昔底德所说的勇者的相反情况。也就是说,如果我们不出去的话迎接商业上的挑战因为我们没有足够的勇气去克服恐惧,所以我们总是会做出那些“安全”的决定,而这些决定并不符合创业公司创始人曾经拥有的野心和抱负。

你明白我的意思了吧:从本质上讲,那些成功的人往往是那些能清楚地看到恐惧的人。当然,他们会受到它的影响,他们会因此而遭受一些(有时甚至是很多)痛苦,但再一次引用我们哲学家的名言:当他们朝着成功的目标努力时,他们会“遇到荣耀和危险”。

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图片来源:Shutterstock.com

管理的恐惧

那么我们该如何管理恐惧呢?首先,我们要承认恐惧是一种我们无法逃避的情绪,它实际上并不是消除恐惧,而是像我上面强调的那样,尽管有恐惧,我们还是要继续前进。

现在,在承认我们无法逃避恐惧之后,在商业中出现了一个相当残酷和冷酷的事实:不仅仅是简单地相信你正在建造的东西将满足市场的真实需求,而你具备必要的技能它必须是一个真实的现实。它只需要是这样一个事实,即存在这种需求,并且你可以实现它。因为你不能“欺骗”自己,认为你有一个赢家,并且有能力实现它。它只是必须如此。

你可曾见过一个拳王在一场重要比赛前的高度专注?他知道自己会被击中。他知道他的对手是一个强大的对手。但这位冠军已经通过训练和研究对手过去的比赛做好了准备,所以他已经做了他需要做的事情。恐惧是存在的——完全存在——但他已经为即将到来的任务做好了准备。所以恐惧是该死的。

对于企业家来说也雷竞技手机版是一样的:通过对市场和需求进行调查和研究,通过建立一个经过深思熟虑和完善的产品或服务——并将继续作为日常工作的一部分进行开发——来进行准备,这将使你成功,并使你能够直面恐惧。甚至帮你盯着它看。个人发展也是其中重要的一部分。如果你想适应战斗建立和发展业务你必须不断地提高自己。

你必须完善现有的技能,并寻找新的技能来学习和完善。永远不要认为你在“那里”(你已经到达了,就是这样),因为根本没有“那里”。

恐惧是向善的力量

还有另一种方式来看待这一切。在他的书中,《原创:特立独行者如何改变世界》亚当·格兰特采访了推特首席执行官杰克·多西、谷歌首席执行官拉里·佩奇和企业家巨头埃隆·马斯克等许多人,了解他们对恐惧的看法以及恐惧对商业成功的影响雷竞技手机版。他发现,这些重量级人物都有一个非常大的恐惧,那就是害怕一开始就不去做。不去尝试。

我们最终可以从许多不同的角度看待恐惧.它可以是一种动力,也可以是一开始就完全阻止你去追求它的东西,也可以是介于两者之间的东西,让你继续你的创业计划,但只在水里走了齐腰深,所以没有给你一个真正的机会去实现你的全部潜力。雷竞技手机版

很明显的是,当恐惧阻碍了它本不该阻碍的事情时,你需要认识到这一点,然后你需要从不同的角度来迎接挑战。如上所述,对于真正的企业家来说,关注的不是恐惧本身,而是赢得战斗所雷竞技手机版需的东西,因为无论恐惧与否,勇敢的企业家都知道战斗无论如何都会发生。

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Virtugroup创始人兼董事长

尼尔·佩奇每月积极帮助300多名企业家和初创公司构思、计划和建立他们的业务雷竞技手机版。

发射后Virtuzone十多年前,作为该地区第一家私营公司成立企业,Neil领导公司成立了16,000多家企业,使其成为中东地区最大、增长最快和最知名的成立运营商。

作为控股公司Virtugroup的董事长,Neil还领导着内部天使投资工具VirtuVest;Virtuzone大陆,提供董事服务、企业赞助和迪拜和阿布扎比当地公司设立的协助;以及通过投资获得公民身份的Next Generation Equity公司。Virtugroup投资并支持了多家公司的发展,并在10多个不同的司法管辖区提供护照服务。Virtugroup还与迪拜FDI、商会、迪拜控股(ARN)、VFS、Regus、Etisalat、KPMG、Aramex和Beehive建立了合作关系,并获得了阿拉伯商业和企业家杂志等的奖项。雷竞技手机版

除了创业,Neil还在几家公司担任过领导职务。他帮助建立了海湾地区最大的媒体出版公司ITP,在他的监督下,该公司的员工从2人发展到600人。在ITP,他率先推出了60多本数字和印刷书籍,包括《Time Out》、《时尚芭莎》、《阿拉伯商业》、《Ahlan》和《Grazia》。

作为ENG Media的总经理,Neil创办了海岸调频广播电台和众多杂志,包括《媒体周刊》。在过去的七年里,Neil还担任GMG的主席,GMG是世界上第一家位于迪拜的银行间金融经纪公司,在迪拜国际金融中心和伦敦设有办事处。由于他丰富的知识和专业知识,Neil被任命为商会组织的“银行简化”小组的成员。

尼尔曾在十多个国家生活过,在阿联酋的职业生涯超过25年,他有能力将敏锐的文化洞察力与新鲜的思维结合起来,利用他经验丰富的商业头脑、直觉和黑书,不断为鲜活的成功故事带来想法。

尼尔曾出现在BBC(迪拜之梦)和ITV(皮尔斯摩根)的迪拜特色节目中,以及BBC世界和天空的节目中。他曾担任广播节目《Falcons’Lair》的评委,这是一档创业真人秀节目,取材于BBC的《龙穴》(Dragons’Den),以及MAD Tal雷竞技手机版ks主办的一个类似电视比赛。他现在主持启动在迪拜之眼103.8FM播出,这是全球创业之都唯一一档面向创业社区的全国性每周节目。

尼尔还为其他企业家提供了深入的市场见解,并作为咨询委员会的工作组成员帮助培养公私伙伴关系,该委员会是由阿联酋雷竞技手机版埃米尔和经济部领导的关键决策者和阿联酋商业格局的杰出推动者组成的联盟。

他也是一位定期的演讲者、小组成员和经济评论员,专门研究中小企业领域。

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