雷竞技手机版所有创业者在出售公司前都应考虑什么这是一项艰难决策 即使你觉得你做了正确选择 也总是二次猜想

近些年来,有增加的迹象M&A活动令许多人相信2017年将再次创举单在过去几个月里 公司喜欢沃尔玛,英特尔并思科市超过10亿美元获取技术公司 并有可能更多

多数人相信激情对做人至关紧要成功率雷竞技手机版创业者毋庸置疑,我发现你必须结合激情与恢复能力,最重要的是倾听直觉- 特别是当你正在搭建公司并最终与出价转售时

关联性 :避免这些金融错误扼杀商业估值

开克拉什维克幸好我热心建公司 和热心汽车行业经验启动两家公司并成功退出四家公司后,我可以证明从创业到获取的行程是令人难以置信的旅程,但也需要高度灵活度。

以下是我开发新公司时学到的一些宝贵教益, 出售公司或获取最佳实践, 以及我个人如何判断你下一步工作

启动:寻找视觉管理自我

跳入新项目很容易学习管理程序 并实际执行你很难实现的想法要启动,请自问是否遵循这三个小技巧成功启动

从视觉开始先检验市场契机 而不是只专注于你所感知的热点如果二对齐,那你中大奖

评估市场契机评估市场成熟打乱时,必须自问, “我能利用什么位置? ”识别市场契机是一个有序但必要的过程有时它可能到达a-ha片段, 或时它可能需要更多工作我正在体验Klashwerks我发现我的激情和技巧更多 建设高科技产品型企业 并有右队和清晰目标帮助

关联性 :知道时间和方式销售业务

管理自大Egos对企业有负面影响, 归根结底,它与你无关, 关乎公司和团队的成功置身于禁地头儿允许你更有效地应对各种机遇和挑战不让你自负判断力 给了你更多空间 精炼并听从直觉

记住,你不需要 最智能人房间里通常公司最成功时CEO允许其他人在需要时居中心位身为CEO,你也是团队成员 记住这一点很重要

成为市场中有吸引力的玩家-并接近获取报盘

建立产品并开始与媒体和客户联动时,其他企业将开始注意if you done all right things to far, 人们会开始接近你讨论留意到时,你需要与你的伙伴一起思考这一艰难决策,即你是否应该继续并带公司上下级或娱乐与潜在投资伙伴/买主的讨论

关联性 :计划转售公司 几年工作即时

上头开工Blackumac时,其他公司找上我们讨论,我觉得我们已经跨行很明显,我们需要筹集更多资本来推动公司向前发展这是一项艰难决策 即使你觉得你做了正确选择 也总是二次猜想在这种假想中,你必须提醒自己,你的自我应推向一边,并必须作出决定使商业成功和市场现实

获取后决定角色并准备硬性商谈别让自己陷入你讨厌的工作时间从启动到获取可快速化对Blackumac而言,整个过程从开始到结束仅19个月

卖公司:现在怎么办?

总是很难知道您是否在合适时间出售或是否应该继续出售当然,如果你决定留在新公司后购从每个人直接报告到大得多矩阵组织,与启动相比可慢动

关联性 :5大错误避免退出规划

时机成熟提醒你,你需要商谈角色 供你获取公司使用多初创CEO误差多事物可以学习 成为大组织的一部分, 所以利用这个时间学习 宝贵的经验 帮助你下个启动

时到创业公司最佳建议是识别清晰视觉, 不让你的自负插手 并实践恢复能力商业计划会帮助判断公司运作方式, 但别忘了曲球会沿途发生接受所有并环绕自己团队成员 与你一样兴奋的行程雷竞技手机版创业是一个漫长的道路下行, 但我一直享受它的每一秒 并期望着下一章带来什么