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人成功后,你就会发现 他们不是有动机者,而是有动机一致性者义工ArseneWanger,法国足球管理员
关联性 :十大成功者每日自告
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认知趋同可产生强大的积极效果FireStart者能够将相似环境相联并使用从生活一个方面学到的教益为似乎无关环境的行动和思想提供参考寻找成功模式, 并跳出那些证明能产生成功环境并复制成功
产生总体实证主义和乐观感开火者推理问题出现时,他们会找到解决办法假设事物触摸会解决- 并非纯粹偶然,而是因为行为强度
关联性 :3强保持阳性
想想生活中那些从乐观角度处理问题的人乐观者往往会带出多样情境中半满式思维这不是意外模式化管用当你相信正事会发生时 就会想出方法实现视觉
其他人视之为退步的FireStart家视之为学习和生长更多的机会超出恢复能力正因如此唐纳德川普很容易克服总统竞选中的障碍 将击败其他候选人这也是为什么总统巴拉克·奥巴马即使在八年交错政治后,在任期届满时真实发表最后演说的原因,这与2008年竞选时一样乐观百分百
正因如此 Tom Brady相信他的团队 将取胜心智锁定思想 即他可以克服缺省 减缩他人布雷迪无关紧要 超碗队在跟踪超过十分后 回来取胜游戏剩下不到2/4对他无关紧要无关紧要的是,它迄今是最差的赛季他没有让自疑压倒他布莱迪期望胜出 他的队友都信入结果,爱国者队完成了职业体育名牌游戏史上最难恢复
关联性 :可重编自身为阳性人
认知汇合是一种可学习思维状态并有论论如何实现它勤奋理论和行为心理学总论认为,任何可学习性能类别都可因奖赏而增强人人都能想象笼子里老鼠 多次按下杆获取食物从行为心理学角度讲,我们都是老鼠 在许多领域反复按杆某些主要的对立心理学理论(例如认知评价理论)认为,报偿似乎可以控制并经常破坏趣味活动的享受和任务选择
哪一个奖励推送或阻抗行动现实可能比单纯说报答帮助或阻塞更多微调取创举例研究任务需要努力以创造形式发现它增加三大奖赏条件:
- 奖赏承诺或期望创造性性能
- 奖项提供性能或另一项任务
- 行动相似任务后因创用获奖
研究结果与奖励对其他领域工作(例如体力工作)的影响一致。从学习勤奋角度讲,Frestarts开发内部奖赏感知以克服对心理压力的厌恶斯特林自然发现反向开火者通过看到并预测从菌株中产生的正结果来克服反向不仅对菌株反感减少,而且开火者寻找它肾上腺素急促 他们常爱 并工作 他们的优势
关联性 :最有可能成功,如果你享受进程
三种方法构建自身认知并发
第一,确认你的视觉自由自想更多积极结果火能令你实现什么感知力无法匹配光辉和正面未来视觉
第二,奖励自己与任务相关行动和结果实现重要结果时,庆典规划一个与未来契机相融合的庆典时间表捕捉机会或寻找方法增加燃料供给时,取片片刻并记住菌株产生的好处庆功成功令人振奋产生aura环绕你 其他人想复制普适性"I'll拥有她所拥有"片刻HarryMetSally时
第三 保持目光畅通不可盲目坚持一项任务识别你感兴趣的情或事接近点燃其他情味时 记下它们与你生活的其他领域相似性 在那里你成功寻找方法整合你现有的专业知识和热情 领域你感兴趣,但
关联性 :5方法重线脑阳性
认知求同度还涉及到角色识别透视,我们在书籍中讨论创新者、推介者与启动者类型人民有动机保持公有私自一致性正因如此,我们经常观察我们自己的行动,按需调整和修改,以确保我们基于行动的现实与内部特征相匹配因为我们有多重特征 多重可接受动作与最突出特征个人视自己为创新者后 会想出方法 实现全局创造性干预
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