穆巴拉克Jaffar虚拟餐厅布局穆巴拉克Jaffar启动KLC虚拟餐厅,
通过帕梅拉德里昂·
雷竞技手机版创业者表达的观点是他们自己的
雷竞技手机版中东创业者国际大赛
雷竞技手机版本文章是关于科威特创业创业者系列的一部分,中东创业者协同科威特金融院.科威特金融院被认为是伊斯兰金融或伊斯兰法守法银行业的先驱,它于1977年在科威特国建立首家伊斯兰银行,今天是世界上伊斯兰金融机构中头号机构之一。
受食品产业热心驱动,并配得海合会食品交付平台前伙伴Talabat经验,共同创建者兼CEO穆巴拉克Jaffar启动KLC虚拟餐厅餐厅公司使用简单模型:创建食品概念可在家交付
前称科威特伦敦公司Jaffar与Nabil Khalidjaffar(主席)和Mohamed Nabiljaffar(博尔德成员)一起搭建了首家独家餐厅,2009年命名为KitchenJaffar表示食品交付由快速服务餐厅支配,发货市场当时挑战性, 他说当Talabat公司加入时,并鼓励我们开发并拓展餐厅业务, 并环游于此 在线送粮开始指数增长
并创建模型对增长市场起推波助澜作用商业模式侧重于为高需求项和菜谱创建专送餐厅Jaffar表示:「我们看到市场里出现逆差,时段食品提供市场极饱和团队发现特定区仍有大量菜 客户尚无法使用我们的目标是寻找这些漏洞并引进能满足消费者需求的品牌
举个例子Jaffar指出他们如何注意到对墨西哥食品的高需求,启动后2019年启动Taco Etaco满足需求并快速看到正效果加法尔称策略持续适应并进化到不断变化的市场,并努力平息科威特市场本地口味和标准。我们的虚拟餐厅商务模型与传统餐厅业务模型相比, 成本大为下降, 传统餐厅业务模型使用云厨房,
多型虚拟餐厅公司目前正在科威特运营18间厨房和20个品牌,UAE覆盖各种菜类,目标是成为该区域领先虚拟餐厅集团之一。其中一些牌子包括Junkyard、适当滑动器、Katsu Curry任务等加法尔表示正在研究科威特和全球的送粮趋势, 并会继续开发和更新菜单、菜谱和向市场介绍新牌子在科威特期间,他们用自己的虚拟品牌操作云房杜拜市最近与战略厨房操作员联手扩展与操作员网络的品牌并热切探索跨海合会其余部分扩展
源码:KLC虚拟餐厅
TREP Talk:#A与KLC虚拟餐厅共同创建者兼CEO穆巴拉克Jaffar
利润模型三大支柱是什么变化如何随时间推移
虚拟餐厅使用云式厨房并可供送货、取宿和家餐成为一家专送餐厅,避免所有与餐厅相关费用省下资本可投向获取更好的素材、设备包装程序并同时竞价商业模型的主要优势之一 使虚拟餐厅运营 共享厨房此外,云房有更好的交付基础设施,使它们能够接收大量订单并位于方便交付并全天候运营区送送越来越受欢迎, 多菜类传统以餐为主, 转移使我们能够冒险进各种菜类并充分利用插播点并实现最大效率
KLC虚拟餐厅最负反馈是什么?
市场变得更有竞争力消费者期望上楼后餐厅提供更好的整体交付经验数年前餐厅在60-75分钟内交付食物完全正常,最大挑战就是尽量缩短交付时间,制作方便交付并有短时间准备避免晚交和冷交的美味菜并同时开发菜单介绍特制和打包送菜。”
雷竞技手机版创业者在科威特创业时应该保留哪些主要考虑?
正确团队的正面思维是创业和增长的关键每一个团队成员都为开发这个组织发挥了基本作用关键团队成员加入前加入我们 并进化成多型虚拟餐厅公司此外,在进入任何企业前进行所有基础和研究极为重要。科威特市场相对小和极具竞争力,鉴于现有研究有限,真正理解本地最新趋势与发展至关紧要在科威特搭建企业....
关联性 :科威特Requee提供自动排队应用
