如何对别人说不而不感到内疚

一旦掌握了,它将成为你武器库中一个强大的工具。

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《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版

在商业中,对尽可能多的请求说“是”似乎是明智的,因为这是一种能胜任任何任务的团队成员的方式。但有时候,说“不”和拒绝一个请求对你的生意来说绝对是最好的选择。如果你看到以下迹象,你就可以非常自信地通过考试,而不会为此感到难过:

1.时间不够用

处理好办公桌上的每一件事可以让你有一种自信的能力和成就感,让好机会白白溜走绝不是一个聪明的主意。但现实是,你会达到一个点,你根本无法在不牺牲一些东西的情况下在你的日历中挤出更多的时间。如果你被淹没在会议、电话、电子邮件和没完没了的待办事项清单中,无法给予新要求110%的应有的重视,那么就自由地说不,优先考虑你最初的优先事项,尤其是当你即将面临一个重要的截止日期时。

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2.钱不够

如果说过去几个月教会了我们什么的话,那就是聪明的商业领袖需要有足够的资金来应对紧急情况——他们应该根据明确列出的优先事项,有策略地使用这些资金。(看着你,亚当·诺伊曼凯文板材)。仔细考虑你的目标,如果一个要求威胁到这些优先事项的预算,明确你的财务限制,而不是假装所有事情的钱都会神奇地出现。

3.更好的选择

仅仅因为你得到了一个要求,并不意味着一个更符合你愿景的工作机会没有摆在桌面上,或者将来会出现。例如,如果另一个买家出价1000万美元,你不会想以500万美元的价格出售一家企业。考虑一下是否有任何提议可以节省时间和金钱,或者两者兼而有之,并且在你更认真地看待一个请求之前,要有明确的要求。

这一切都归结为投资回报率

无悔地说“不”可以归结为将上述三点作为确定投资回报的清单。因为你最重要的工作是帮助你的公司成长和成功,所以让提出请求的人提供一个专业的商业案例,证明你接受他们的提议会得到什么。例如,完成他们的任务是否值得你投入时间和金钱?它将如何使公司、股东、客户、员工或企业文化受益?

举个简单的例子,假设你的团队中有人要求你每周提供食物,每月花费约2000美元。这个成本对你来说可能太高了,直到员工告诉你:

  • 60%的员工表示免费食物是他们的福利之一最喜欢的办公室福利

  • 90%的雇主认为提供食物和零食有助于建立团队关系。

  • 的好处健康饮食包括改善情绪和记忆力。

  • 它可以减少“出去吃午饭”的时间。

  • 通过调查员工的喜好,可以很容易地减少浪费。

在这里,让团队感到更快乐和更紧密联系所带来的生产力提高可能很容易证明你每月花费2000美元是值得的。您可以使用特定的kpi来验证人们实际上工作得更好,并且由于餐饮而提高了您的底线。

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底线

每个请求都有潜在的成本和回报。当你从逻辑上思考这些成本及其可能产生的结果时,良好的领导力和生活满意度都会出现。当你学会对那些不值得付出代价的要求说“不”时,你也默认地学会了对那些真正能帮助你茁壮成长的事情说“是”。记住,当有人向你提出要求时,要考虑你的时间、金钱和其他选择,这样你就能清楚地知道该给出哪个答案。

斯图Sjouwerman

KnowBe4创始人兼首席执行官

Stu Sjouwerman是KnowBe4公司的创始人兼首席执行官,该公司提供安全意识培训和模拟网络钓鱼的平台。

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