可持续变换即应注入电容后企业恢复UAE企业领袖需要从即时应对危机转向再投资智能和精益操作,作为长期持续变换的一部分
通过默罕默德A贝克·
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海湾社区开始谨慎开放,这是区域经济开始从COVID-19反弹的积极信号可持续性将成为大片后恢复的一个关键构件, 区域各国政府已经树立了一个很好的例子举阿联酋为例,阿联酋最近经历了雄心勃勃的政府重组,数个部和联邦机构合并创建更多高效敏捷公共部门.
未来数月中,我们私营部门肯定能启发它。四月, 约70%的迪拜企业担心半年内会因COVID-19带来的金融问题而破获情感自四月以来可能有所改观,但最终显示UAE企业主管需要从即时危机响应向智能精益操作再投资过渡,作为长期持续变换的一部分
这首先要求私营企业重新审视短期和中期战略,以适当重用资源-寻找创新方式经营效率更高企业常见错误概念是效率表示员工冗余关键是优化现有资产发现新值,在这方面人力资源与技术、基础设施等同等重要
以零售业为例更多阿联酋企业,特别是中小企业仍然依赖电子商务渠道,我们如何利用交通基础设施现有带宽,加之机器人技术及物联网等技术,更好地支持交付和供应链管理整体?可能就是这个时间,鉴于对本地中小企业部门的投资量,开发重点更突出的专用基金帮助合格中小企业在线兴旺
说到人才问题,阿联酋零售部门内也有许多技术工人某些企业正从工作转手,能否再技术满足电子商务等新寻领域的需求,而不是企业在阿联酋以外搜索新人才?此外,现在是永久接受更多创举和现代工作方法.大流行病证明成功在家工作并灵活安排某些工作,在没有雇主实际投资的情况下创造新的效率
UAE正通过公-私合作伙伴关系解决这些和其他假设问题。民营部门可以从公共政策中学习很多东西当这些解决方案实验时 智能精锐企业将更快实现 如果我们能合作优化现有资产 技术 最重要的是人才
