如何构建2021商业策略面对不确定性有些企业主正在构建2021年扩展策略,而另一些企业主则在面对如此多不确定性时单纯想要稳定

最近我们看到许多信号企业2020年第四季度重新开放但仍不确定在某些州,企业最近几周重新开业,只是被告知关闭或削弱客户能力规划未来正变得越来越具有挑战性因此,许多企业主和领导人可能想方设法制定2021年增长策略。

你需要的是战略方向提供业务目标并帮助你制定实事求是目标

建立2021企业策略的方法如下 2020年第四季度

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聚焦于你能做什么

所有规则都告诉你 业务无法办到你现在需要做的是只看能做的举例说,当餐馆被告知无法为室内客户服务时,它们转而提供、外卖和大型户外院院不论业务类型如何,这是开发并使用2021业务策略的思维模式

可操作策略从列表开始以下是一些可能例子:

• 可转向在线经商

• 研究新市场潜在扩展和多样化

• 保持与客户个人接触加深关系

• 创建异型但仍异常经验

• 复习营销策略

一旦定义你能够做什么-即使需要调整商业环境-你就可以建立量化目标并用一套策略实现目标。

扩展产品启动调度

企业开发新产品 2021商业策略 应对启动新知识从缺少原材料到疾病触发工厂停机等所有事物都把许多产品推向研磨停顿

假设其中许多因素可能继续影响过程,则使用经验开发产品新时序扩展产品发布时间框架也有助于你对劳工、营销等做出战略商务决策

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向客户提供宝贵资源

业务策略聚焦2021年客户和面向客户动作,例如增加你向客户提供的价值,以及这些行动帮助实现收入目标的方式

On销售端提供更多经济支持选项可帮助新客户购买例子包括离散支付计划服务和其他支付选项,解决小现金流和消费者信心下降问题

营销方面,您还有相当多的时间和机会规划内容并提供获取类似宝贵资源的途径,为客户和前景提供信息但这些策略可能无法即时提供收入,

使用时间改进

看着空白画布2021提供改善的机会有些企业可能拖延完全数字变换if that is the world time 用数字格式转换更多人工造纸流程

业务策略可专注于细节转换,包括测试和实施新数字进程的时间表这样做会更好地为您准备 业务重拾之后你可能发现你可以更好地连接客户 并向他们提供数字体验

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开发多计划方法

预测不确定性2021年会持续, 拥有一个或多个备份计划对您的业务有好处编程未来一年可能面对的潜在突发事件 并用此时间设计策略响应

战略计划可处理不同的假设情况,如持续健康问题、慢速重开、持续开关、远程点播环境以及完全重开搭建每一项计划,使用 2020经验帮助开发关键策略其中许多策略今年可能已经证明有效或可能是你仍在测试的那些策略

研究策略为其他企业工作, 甚至是那些你尚未实施, 可能因为你的策略侧重于回归可识别环境

处理各种潜在开发时 大部分你计划的东西 可能感觉你再次启动测试水搭建多功能计划也能为从一个场景到另一个场景的任何分量提供更好的准备

确定性大于不确定性

研究这些方法创建2021企业增长策略时 无疑会发现许多行动通过主动处理此处所列领域,你可保持对以恢复力和正面前景推进小商业的注意力,即未来明亮化。

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