问题在于心理安全基础向团队回答这个问题的领导人将获得全心全意、努力和忠诚

通过瑞安詹金斯·

雷竞技手机版创业者表达的观点是他们自己的

Thomas BarwickQQGETY图像

直觉中 下脊柱中 思想最深层休眠中 遗留最根本的人类问题问题全人体 每天每秒都问

引导者回答这个问题 将赢得员工的心手 提高参与度 性能和保留率

问题之源 工人每日自问

  • 做我的工作需要什么
  • 开会时我有话直说吗
  • 我有足够的钱养家吗
  • 有信心升职吗
  • 我有智慧有效领导我的团队吗

问题背后的问题-以及我们自问的多数其他问题-是驱动人类行为的简单得多的问题.

我安全吗

不论年龄、角色或状态如何 每一个人都无意识地 反复自问

归我安全是每一块基石三大人类需求由Dr.Britt Anderta:生存归宿

求生存需求 人类问道 食物 水 和栖身之所吗 满足人类基本需求直接通向安全

人类问道 : “ 是否我贡献值??? ”当早期游荡平原的人类被排除在部落之外时(可能因为对社区缺乏宝贵贡献),他们立即变得脆弱。今日人类仍避免排外以保安全归宿等同安全

人问:我是否完全拥有我的潜力? 通过努力实现全部潜力,人正在求安全免后悔后悔生活不完全 并做人们要求做安全还表现为安全性能良好并维系丰硕生涯

领导人如何移动团队成员超越安全寻道

创建心理安全

AmyEdmondson写道:无畏组织:创建工作场所心理安全促进学习、创新和增长.

和饥饿或口渴相似 当你满足人心理安全需求时 思想和身体自由专注于顶级目标

关联性 :为何多数员工孤单表现不良

建立心理安全后,人们可以自由提问、提出顾虑并投出思想而不产生不必要的反射平等和同工并发虚拟团队间日益增长的孤独心理安全对今日组织来说是无价之宝

引导团队建立心理安全

心理安全增强信心、创造力和信任组间单最重要的质量决定团队成功.此外,心理安全最重要的好处之一是创新

在一个黑天鹅环游世界中 团队感到安全至关紧要 无脚本并挑战现状后心理安全允许团队采取行动,自由承认错误,通过错误聊天,快速学习并快速迭代

无心理安全抑制创新、特技参与、延缓性能并降低团队忠诚度

心理安全源源创新、参与、性能和忠诚

领导力最固有方面之一是 满足团队强烈期望 感到安全

关联性 :如何创建团队心理安全

瑞安詹金斯

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华尔街杂志最佳领先写作人和基调讲演

RyanStreetJenkins最佳导师作者Connctible:ConnctableBook.com,未来工作基调演讲人RyanJenkins.com和伙伴Rivet-AI驱动工作场所连接平台WorkRivet.com

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