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同样的逻辑领导那,谁会做出最大的成就?我给你几秒钟时间想想。有答案吗?我给你提示。我们听说过我们生命中的一次时光。

回答:“选”。就是这样。

如果主任出现在舞台上,他们会让时间看看。同样的事实。领导者是个叫的组织组织。在组织组织里,每个人都在盯着他的头。人们跟着领导。就像他们会领导领导者,他们会有更好的反应,而他们也会和他的态度一样。

我们看看7张错误你可能会成为一个伤害你的组织。

1。

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两个。学习艺术的艺术

顺便说一下,所有的人都去会议室了。它是在领土上。我们决定如何决定他们的决定。如果你的错误是在破坏他们的错误的时候,即使你的团队也会被关起来。但,专家必须学会一些文化的建设性批评。现在可以提高他们的能力和能力。

感谢大家和每个人都知道。真正的领导者希望能帮助他们的帮助,但即使是如此,但也不会有帮助。

三。不能听着

亨利知道亨利的能力是最聪明的知识之一。在他的董事会里,他有很多人同意他的意见。他不想让人喜欢,但他的想法是个挑战。

一些知识通常是经常被忽视的。这些人不会阻止,但不能成为领袖。

四。暗影

公司的公司是不能改变市场的经济衰退。沃尔多夫不想让他们把钱扔下来然后把他们的钱扔了啊。雅虎公司怀疑谷歌搜索引擎。柯达公司制造了数码相机,但把它的价格和数字都关了。只是在到处徘徊。

人员必须保持警惕,保持警惕,保持警惕。

5。

作为领导者,必须尽快做出决定。这种化学反应是个对他们的工作,而他们的团队在所有的压力下,他们经常被拖入一架的管道里。权威人士知道我们的决定是在决定他们的工作上有什么问题。即使是正确的决定,你会做正确的决定,就能让你的问题加快了。没有人,但不会再有人,就能不能确定了。

6。不能学习

伟大的领袖能理解这些力量。在沃尔特·沃尔多夫,“沃尔特”的宝藏,他们就在这本书里,他们就在这本书里,他们就在收藏的东西里,比你想象的更珍贵。他们在报纸上读过书和书上的书。他们知道在垃圾桶里,他们在垃圾桶里,他们就会想出灵感和创意。他们在理智的时候,就能让他们从工作上开始。

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7。控制中心

这绝对是个杀手。作为一个领袖,你和我的人一起走。如果你不需要承担责任,你会为你的错而承担责任,这是个危险的标准。

你在做的时候,你得确保你不能让你养成习惯。尽管简单的错误,但他们一生中的每一章都是。

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