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人们期望公司在政治和政治问题上保持中立沉默的日子一去不复返了社会问题．现在，大大小小的品牌都是如此表明立场就像迪克体育用品公司(Dick’s Sporting Goods)在佛罗里达州帕克兰(Parkland)一所高中发生大规模枪击事件后加入禁止攻击性武器的运动一样。
即便如此，许多企业家和企业经雷竞技手机版理还是害怕参与政治和社会行动难免会得罪人。美国似乎是一个日益分裂的国家。有时感觉就像两个意见不一致(甚至是意见一致!)的人之间不可能再进行尊重的、文明的对话。
当然，现实情况更加微妙。那么，你如何决定你或你的公司是否应该以及在多大程度上参与社会和政治活动呢?首先通过以下五个考虑因素来审视这个问题。
1.要意识到表明立场并不一定意味着失去客户。
采取政治或社会立场肯定会对你的业务造成损害，这是不正确的。事实上，事实可能正好相反。
伦敦通信公司的创始人Kin&Co罗茜·沃林(Rosie Warin)和其他人一起创作我们是欧洲为英国留在欧盟争取利益。尽管人们提醒她，这样做会让Kin&Co的客户和员工都付出代价，相反的情况发生了．
这并不奇怪。实际上，人们更愿意与那些能反映并树立自己个人价值观的公司做生意。年轻一代尤其如此。根据尼尔森的数据，大约70%的千禧一代和Z世代消费者当品牌代表社会和环境正义时，他们很乐意为产品或服务支付更多的钱。
2.理解政治激进主义的声誉、道德和法律后果。
无论你的角色是什么，政治言论和行动都可能会有反作用，在你决定参与之前，了解这些后果可能是很重要的。
如果你是企业主，你的行为将会对你的生意做出评判。你的所作所为不可避免地会反映你的公司，反之亦然，所以确保你能接受这个事实是很重要的。
如果你不是老板，你需要弄清楚你的工作是否会因为政治介入而处于危险之中。我认识一些创业公司的创始人，他们声称对某些员工有负面看法，因为这些员工的政治/社会观点。一些州可能会禁止因政治言论或信仰而引发的解雇或纪律处分，而另一些州则不会。仔细查看你所在州的法律是很重要的。
其他法律限制可能涉及政治活动的范围或允许程度。例如，雇主可能会受到《国家劳动关系法》第7条从与工人的政治信仰、活动和从属关系的基础上进行互动。
3.重新评估你的公司价值观。
企业价值观是这个问题的核心。如果你对各种社会事务的支持与公司的价值观是一致的，那么你就是在把这些价值观付诸于行动。那些因此而被冒犯的人可能并不是你的目标受众，所以这并不是真正的损失。
重要的是，你的行动或政治参与要与你的价值观和公司的价值观紧密一致。如果存在任何差距，消费者可能会认为你的政治或社会参与是一种欺骗性的策略，只是为了让他们购买你的品牌，这可能会让他们永远失去兴趣。所以，要确保你为进一步解决某些社会或政治问题所采取的步骤能够支持你的价值观。
4.仔细检查采取行动的机会。
一旦你决定更加积极地参与社会和政治问题，在全身心投入之前，要做好调查研究。
了解你的合作伙伴并做一些尽职调查是特别谨慎的。毕竟，任何人都可以宣称自己是慈善组织。如果你不确定自己是否有足够的机会与另一个团队一起工作，相信自己的直觉，寻找另一种参与的方式。
不幸的是，名声常常被联想玷污。这就是为什么在可能的情况下，选择成熟的组织进行合作几乎总是可取的。使用在线工具或平台奖励志愿者，明亮的基金而且政治活动聚会为你的参与找到积极的机会。
5.寻找除了积极抗议之外的方式参与进来。
对许多人来说，“政治活跃”意味着“抗议游行”，但你也可以通过其他方式参与进来。
例如，苹果、谷歌、Facebook和其他94家公司所有人都提交了一份联合简报，反对现任政府的旅行禁令去年，在为技术公司吸引尽可能最好的人才的共同利益的基础上。
直接采取行动支持你的事业往往会有更好的效果，因为这表明你的公司“言行一致”，而不是简单地喊一句口号或捐钱。寻找你和你的员工可以支持的社区服务活动，比如在高速公路和公园捡拾垃圾日，或者仁人家园工作日。
