这个故事最初出现在Visual.ly
说到创造优秀的内容，讲故事是其中之一最有力的方法使听众参与并说服听众但如果你讲的是我们都听过一千遍的老故事，那就不一样了。你需要讲述真正原创的故事，否则人们就会忽视你。(如果这是在网上，就假设每个人都听说过。)
那么你是如何想出原创故事的呢?这里有五个步骤来发现和收集从未有人听说过的故事。
1.利用你的个人经验。当然，确保你的故事是原创的最好方法是讲述一个来自你自己的个人经历。
我曾与一家销售机构的主管共事，她需要挑战她的销售团队，让他们专注于销售的具体细节。她的许多听众可能会对这条信息持怀疑态度，因为这条信息来自一个现在安全地坐在高管套房里的人。
于是她讲了这个故事:
当我刚开始推销时，我对打陌生电话——出去敲潜在客户的门——感到很害怕。
所以每当我去一栋新的办公楼，我都会坐电梯一直到顶楼，从那里开始，一直往下工作。因为我知道如果我在一楼，在被拒绝几次之后就很容易离开。
这个故事使她变得人性化。这表明她实际上站在观众的角度思考问题——她并没有要求他们做任何她自己没有做过的事情。
除了独创性之外，讲述个人故事最好的一点是，因为它来自我们自己的经历，它比网上的抽象故事更容易引起共鸣。
2.阅读——贪婪而广泛地阅读。如果你主要阅读商业书籍和贸易杂志，试着把网撒得更大一些。放眼你的行业之外。拿一本你从来没读过的杂志，或者看看你从来没探讨过的主题的博客。灵感可以来自最令人惊讶的地方。
读一些与商业无关的书籍，比如传记和回忆录——这些书里的故事很少有人听说过。或者试试小说。
这是我经常讲的一个故事:
几年前，瑞奇·热维斯和斯蒂芬·麦钱特有了一个疯狂的想法，要拍一部新的职场喜剧。它将把真人秀的惯例应用到情景喜剧的形式中，中心角色将是一个令人难以忍受的傻瓜——与玛丽·泰勒·摩尔(Mary Tyler Moore)或鲍勃·纽哈特(Bob Newhart)完全相反。
在此之前从未有过类似的电视剧，但他们向BBC提出了这个想法，并获得了批准，《办公室》成为了电视史上最成功的剧集之一。
他们是怎么做到的?
据在场的一位BBC高管透露，热尔维斯和麦钱特当天说了什么并不重要，重要的是他们怎么说。他们非常有激情，非常有热情——他们非常相信这个想法，以至于高管们也忍不住相信它。
我在研讨会上用这个故事来说明在你的话语中加入激情和信念的重要性。在戏剧性方面，它可能比不上海星的故事，在惊喜方面，它也比不上灯塔的故事，但它奏效了。几乎每个人都看过《办公室》，所以人们很容易就会产生共鸣。
我从哪里找到这个故事的?《商业内幕》一篇名为《里基·热维斯教你推销创意的6堂课》的文章中并没有提到这一点。
我发现它是因为我碰巧在看一本《纽约时报》杂志的特性关于瑞尔威的。在这篇3500字的文章中，有两段话引起了我的注意，并成为了故事的基础。
3.保持你对故事的敏感．无论我走到哪里，我都能找到故事灵感——在健身房、杂货店、公交车上或度假时。
去年我参观了大峡谷，这是一个既美丽又危险的神奇地方。因此，公园管理局竭尽全力提醒游客注意所有的危险:查阅地图，带上足够的食物和水，戴上帽子和防晒霜，了解海拔高度的影响等等。
但我们大多数人已经对这类警告产生了免疫。你上一次听空乘人员的安全指导是什么时候?
因此，在其中一个路口，我在一个小亭子上发现了这样一张传单:
它讲述了一个名叫玛格丽特·布拉德利的年轻女子的故事。她当时24岁，身体状况非常好，在三个多小时内就跑完了波士顿马拉松。
她来到大峡谷，去远足，遇到了麻烦，最后死在峡谷底部附近。
它传达的信息是:如果这种事可能发生在她身上，那么它就可能发生在我们每个人身上。布拉德利的照片帮助我们联系起来——这可能是我们的姐妹，我们的女儿，我们最好的朋友。
这是一个强有力的故事，可能会让人们重新考虑他们是否为大峡谷的危险做好了充分的准备。我知道这对我有影响。
这已经成为我经常讲的一个故事，关于如何突破混乱，让人们注意到一个重要的、可能拯救生命的信息。
4.有一个过滤器。一旦你让自己更适应故事，你会发现它们就在你身边。事实上，你很容易就会不知所措。这就是为什么有一个过滤器很重要。
这意味着你要知道自己代表什么——你的品牌、战略或观点。
例如，我的任务是帮助人们更成功地沟通——无论他们是向潜在客户展示，与员工交谈，还是只是日常生活中的互动。所以我一直在寻找关于沟通技巧的故事——吸引观众，挖掘情感，当然还有讲故事本身。
你的目的或使命是什么?帮助人们直观地表达他们的想法?明智的投资吗?充分利用有限的时间?
不管是什么，让它成为你的过滤器。
5.存入银行。在我的书、研讨会和其他交流中，我讲了数百个故事。然而，我却很少遇到这样的情况，不得不喋喋不休地谈论“关于领导力的鼓舞人心的故事”或其他话题。
那是因为我把它们收集起来，分类并储存起来以备以后使用。你可以用Evernote这样的应用程序、复杂的内容管理系统或普通的物理文件夹来完成这一任务。只要适合你就行。
你的目标是，永远不要发现自己处于不得不重新讲一些关于温斯顿·丘吉尔或史蒂夫·乔布斯的陈词滥调的境地，这些陈词滥调会让你的听众翻白眼，把你抛在脑后。
需要更多帮助吗?
一旦你找到了素材，如果你需要帮助把它塑造成一个有效的故事，这里有几个资源:
- 故事，罗伯特·麦基著对编剧来说，这本书就像圣经一样，但这个行业之外的数百万人都依靠它的经验来创作和讲述更好的故事。
- 马尔科姆·格拉德威尔他不会告诉你如何构思一个故事，但他会向你展示，这当然是学习的重要方式。拿起他的任何一本书，观察他如何将复杂的主题变成引人入胜的、人性化的故事。
- 讲故事和演讲专家南希·杜阿尔特(Nancy Duarte)有一个绝妙的方法TED演讲在这个主题上，你会得到比你投入的18分钟时间多得多的东西。
- 我还写了一个事情或两个关于这个话题，你可能会觉得有用。
的确，没有什么能胜过一个讲得好的故事。与此同时，没有什么比一个不受欢迎的故事更糟糕的了。原创是值得的。
