如何与图形设计师聊天很容易怪罪设计师不满意最终产品, 委托人有效通信, 向设计师提供成功所需的所有工具 并确保交付最优产品

从头设计东西很难, 特别是当你刚开始与设计师或设计团队合作时将思想转换成产品是一个繁忙过程, 不能直接交给设计专业人员:客户需要参与帮助引导过程

客户职责是帮助设计者理解你脑海中的内容,以便他们最能为您服务很容易怪罪设计师不满意最终产品, 委托人有效通信, 向设计师提供成功所需的所有工具 并确保交付最优产品

最能从图形设计师或插图师中获取最大效果的最好方法就是向画板提供有用的反馈,让他们回溯到绘图板上。

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早点说话

提前反馈并频繁反馈没有什么比结束项目更令设计者沮丧了 听有问题他们多步前本可以纠正提前向设计者讲解问题会省下时间并产生更好的项目,因为元素无需最后一分钟修改。

取时间仔细查看设计者手头第一稿,编出一份校正列表并显示后续会议中所有修改(或,如果与Viewly合作,项目中心)。并不排除进一步的修改, 但它会防止设计师 迭代细节和思想

泛泛地说,如果你不告诉设计师某些事必须改变, 他们就不会知道有问题

具体化

监听客户反馈时,没有什么比词句 "这看起来怪异"或 "你能让它爆开吗?"更令设计师沮丧

难免会引出你设计师脑中的响应事物可能看起来确实怪异, 说这样不描述你具体发现怪异 帮助设计者解决不了问题

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时时都尽可能具体反馈带样式、字体、颜色调色板或布局示例

而不是“看起来怪异”,说“布局似乎乱七八糟我们能简化它吗?"

以同样方式具体说明设计中你喜欢的内容如果设计中有一部分你想多看, 一定要具体指针

并非每个人都需要设计专家,提供具体建议需要基础设计知识尝试花点时间阅读信息像视觉设计基础教程从可用性.gov学习更多帮助你稍后与设计师节省时间

谈改进问题,不谈错误

视觉艺术设计工作者习惯并接受批评, 质疑设计师判断或建议修改时不必要严厉,

对待与图形设计师关系的方式与爱人相同,有判断力和技巧当批评项目的一个方面时, 尝试框架批评你 和你的偏好 而不是他们的判断举个例子, 当接近修改字体样式主题时, 不指向设计者的工作并说 : “ 字体丑陋, ”, 反之, 说 : “ 我想在这里试换字体 。 ” 。 并具体说明您想去的方向 。

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听听设计师要说什么

if you have建议如何改善项目, 很有可能你的设计师已经考虑过if so, 确定请求设计师推理为何决策允许你看到设计师的想法 并深入了解过程和限制

一旦你和设计师陈述案例 即应开始商谈查找设计师坚持的东西对项目是必不可缺的,

允许设计师自由

有些客户可能以太少的想法相会,而有些客户则太具体地看待他们所想看到的东西。设计师返回时带不包含所有精确元素的草稿时,请务必先考虑设计师所作的修改,再予以撤销。

有时当设计师工作需求过大时 最终产品看起来仿佛是用检查表框创建灵活点,知道什么对产品和什么无关 然后让设计师使用他们的技巧 创造并提升你的视觉

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