企业之道,包括苹果和亚马逊,帮助哈维飓风受害者,你如何能太商业界正采取多重方法帮助受风暴影响者
通过尼娜齐普金·
飓风哈维周五登陆得克萨斯州有预测等到暴风升起时, 一些地区可接收50多英寸雨-休士顿已经历两尺以上至少有六起报告洪水伤亡
关联性 :企业慈善事业:不仅仅是钱改变世界
FEMA主管William Long告诉华盛顿邮报期望机构将努力帮助重建受风暴影响的社区多年
商业界已制定行动计划帮助受风暴伤害的社区,从匹配雇员捐款到部署财政援助和志愿者程序读取关于贵公司如何帮助救援工作的想法
Greg Baker Getty图像
苹果市
计划:用户去iTunes时,会向用户展示 按钮5 10 25 50 100或200美红十字会可学的东西社会任务直接建进技术平台苹果已知易用性,并应用这些原则进化送送模型
John Macdougall Getty图像
亚马逊
亚马逊
计划:电子商务巨头和最近获取的杂货链批量食品保证匹配现金捐赠最高100万通过用户亚马逊支付账号发送到美国红十字会
可学的东西即便你负担不起世界亚马逊提供的东西,你仍然可以为你的劳动力建立部分或完全匹配基金。
莱昂内尔·博纳旺蒂-Getty图像
Airbnb
计划:从暴风雨开始到9月iAirbnb为Oustin、Dallas和San Antonio区域设置中心,允许哈维流离者留在宿主院免费中包括免交服务费公司社交媒体团队一直在研究它\
可学的东西资源可用时 寻找方法利用资源实现社会福利部分灾难准备理解 将打嗝- 并照此行动
Thomas TrutschelQQGETY图像
脸书
计划:脸书激活安全检查特征和风暴信息枢纽公司包括用户启动网站为受影响者筹款的特征
可学的东西在所有事物中 特别高压环境 允许用户指导
Chesnot+Getty图像
谷歌
计划:公司向美国红十字会捐赠250 000美元Google.公司表示援助将转到美国红十字会、拯救儿童组织、Hibdfulity和TeetRubicon并启动SOS报警 并说在一个公司博客文章曾与政府官员接触 支持他们的现场努力
可学的东西员工会记得你支持他们的
布隆贝格Getty图像
homeDep
计划:公司保证百万元美国红十字救世军、希望会议、Blessing操作和Rubicon团队公司还拥有员工帮助程序 称荷马基金会 向受暴风雨影响的员工提供紧急金融帮助并运行飓风命令中心亚特兰大市提供42家商店 暴风路关闭
可学的东西紧急情况下没有快速修复方法,它需要先发制人和即时行动
德鲁安杰尔+Getty图像
微软
计划:微软慈善臂捐赠首创十万元赠款 美国红十字帮助救济努力
可学的东西理解处理备灾问题往往不足以只帮助一次,而是持续时间。
Mint++gty图像
百事可乐
计划:PepsiCo基金会向美国红十字会捐赠100万澳元超过10,000名员工住在得克萨斯州, 公司表示准备帮助地方当局和救灾机构向灾区调用必要资源并解决即时需求,
可学的东西想想你所创造的产品 如何在灾难攻击时产生效果
张平Getty图像
星巴克
计划:公司捐赠250 000美元美国红十字客户进美国后可以向红十字捐赠商店公司还拥有员工匹配程序与员工辅助程序-StarbucksCUPF
可学的东西客户可能来找你 是因为方便和任务 他们相信让他们容易改变
Justin Sullivangty图像
洛威市
计划:公司激活N.C.Wilkesboro紧急命令中心自1989年雨果飓风开始实践,并分享90家商店因飓风关闭向美国红十字会捐赠50万美元公司也有志愿组织名为Lowe英雄 帮助受暴区救援
可学的东西记住你的企业是社区成员,
Anheuser-Bus
Anheuser-Bus
计划:上头公司支持Budweiser停止正常啤酒生产向受风暴影响的社区发送155,000多罐饮用水
可学的东西Anheuser-Busch定时策略处理飓风哈维等事件时罐头饮用水使帮助他人成为日常进程的一个组成部分
