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DEI和可持续性如何增加你的三重底线

说你的企业重视人和地球是一回事,而真正关注多样性、公平、包容和可持续性是另一回事。如果做得好,可能会带来更高的利润、更多的创新和更快乐的员工。

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当我们谈到有意识的企业时,我们想到的是B型企业和那些专注于三重底线的企业:人、地球和利润。但是你可以更进一步,把可持续性的三个e(环境、经济和公平)和多样性、公平和包容(DEI)集中到你的工作环境、团队组成和文化中。

环境不仅仅是办公室外或自然世界(尽管这些也是重要的因素)。环境也包括发生了什么内部以及我们如何创造一个多元化、包容和公平的工作场所。建立一个包容的环境是对企业发展、员工保留和企业文化的投资。以下是DEI改善工作环境的三种方法。

包容让工作场所充满吸引力

专注于培养企业内部的包容性。我的意思是:员工是否觉得他们的性别、性取向、能力或种族地位在工作中得到了支持?有供祈祷和正念的私人空间吗?有没有努力在公司休息室提供具有文化包容性的食物?为工作空间注入包容性的人员、空间和实践可以培养一个更受欢迎的环境。

多样化的工作环境促进更好的跨文化关系

如果你的企业与不同身份的合作伙伴合作,雇佣能够反映你的职业伙伴关系多样性的人是个好主意。例如,如果你的业务合作伙伴是LGBTQ+社区的组织,请在你的业务中雇用更多的LGBTQIA+个人。在员工层面上践行多样性和包容性可以促进更真实、更持久、更富有成效的业务关系。

多样化的团队促进了更多创新的工作空间

如果你的企业正在创造一种不存在的产品或服务,或者它正在填补市场的需求,那么从人群中脱颖而出的好主意对你的成长和发展至关重要。非凡的想法是在不同的房间里培养出来的,有不同的视角、身份和经历。

在创造包容和创新的工作环境方面,向员工的生活经历学习是一种未被充分利用的工具。根据一项新的研究生活经验商(LEQ)根据Jennifer Tardy咨询公司,企业可以利用员工的生活经验来提高DEI和企业竞争力。企业可以从员工的生活经历中学习,考虑他们的:

  • 沟通风格。
  • 文化传统和观察。
  • 工作作风。
  • 内部文化知识。
  • 父母或家庭状况。
  • 对权力和权威的看法。

所有这些生活经历都邀请了不同的观点,可以使你的工作场所更具创新性和竞争力。听到多种观点和生活经历的好处可能是脱颖而出还是融入其中的区别。

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DEI和经济学

企业需要关注经济和利润才能维持下去。然而,没有必要为了达到底线而牺牲多样性、公平性和包容性。经济学与DEI并不矛盾。事实上,DEI可以在增加利润、在员工之间建立社会资本和为企业带来更多客户方面发挥关键作用。以下是DEI如何在经济方面发展您的业务。

包容性的董事会和管理团队会产生更高的回报

更具包容性的执行董事会和领导团队比那些没有包容性的董事会和领导团队赚更多的钱。根据…2015年麦肯锡报告,多元化程度越高的公司获得更高利润的可能性要高出35%。秘诀在于确保多样性在谈判桌上被看到和听到。更多元化的观点促进了更高水平的员工敬业度和创新。

包容性组织促进更多的透明度和信任

当企业在薪酬、晋升机会和商业事务上更加透明时,他们就会得到员工的信任和支持。等组织重力支付他们的最低工资是每年7万美元。结果呢?利润在上升,员工也乐于留下来。围绕盈利能力和薪酬重新思考需要勇气;但是,把员工的幸福和快乐放在第一位而不是最后可能是值得的。反过来,你的企业可能会从增加的员工信任、忠诚度和经济增长中获益。

多元化的团队促进客户获取和收入增长

当企业雇用同一类型的人时,就限制了企业的发展。雇主应该雇佣文化补充者,而不是文化契合者。“文化新人”指的是那些为公司带来新技能或新观点、使公司成长的人。多元化的团队,加上文化,可以帮助企业触及新的和新兴的客户市场。根据《哈佛商业评论》在美国,多元化团队吸引新受众的可能性比多元化程度较低的竞争对手高出70%。更多的客户可能带来更高的收入增长和更大的经济繁荣。

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DEI和社会公平

公平的主题包括社会影响、更公平的工资、道德待遇、对歧视的零容忍甚至灵活的工作时间等子主题。这些公平的做法有助于许多三重底线企业留住快乐的员工,这是有充分理由的。

促进公平,确保机会公平分配

企业经常会犯这样的错误,即把晋升机会提供给最忠诚的内部候选人或管理团队最满意的人。这种选择性招聘的后果是,同样合格的候选人可能因为偏袒而得不到在这些职位上服务的机会。有意识的企业可以在招聘内部职位时保持开放的心态,而不是公平地向公司所有员工开放职位。

包容导致有意识的决策

当执行团队做出艰难的决定时,通常会在高层进行对话。因此,它使其他员工无法参与进来并提出解决方案。包含组织中所有级别员工观点的业务会产生更广泛接受的决策。调查、与人力资源人员的一对一会议或小组对话都是做出更好的公司决策的有用工具。

包容的工作场所促进心理安全

心理安全是一种工作场所管理方法,确保员工可以表达担忧,提出问题或寻求答案,而不会感到恐惧,羞耻或负面影响。让你的公司定期进行关于DEI的小组对话,与领导一起办公时间,或者支持员工创建亲和小组,这些都有助于将重要问题带出来。因此,促进更多的心理安全在您的业务。

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展示(而不是说)你对人类和地球的承诺是践行公司价值观的关键。你所需要的只是努力、奉献和正确的工具来扩大你的业务影响,并确保你的三重底线达到最大的潜力。

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