启动印刷机

想要掌控下一个《时尚》，《汽车与司机》，《田野与溪流》或雷竞技手机版杂志吗?没有什么比看到自己的名字出现在报摊上更让人兴奋的了，尤其是如果你是一本杂志的出版商，而这本杂志涵盖了你最喜欢的主题——无论是音乐、购物、收藏还是世界时事。

虽然进入杂志行业并不容易，但这绝对是一段令人兴奋的旅程。尽管杂志界面临种种挑战，但杂志的数量仍在继续增长。从数据来看国家杂志目录2003年，美国共有17254份消费者杂志，而十年前为14302份。尽管大部分市场都被几家大公司所主导，但独立创业公司仍有发展空间。

Alecia J. Cohen，出版商兼首席执行官全球的节奏杂志，在一本独立的世界音乐杂志上找到了自己的定位。1992年，她在家乡马萨诸塞州坎布里奇创办了一份通讯，最初是一份黑白出版物，在当地的Tower Records商店和其他独立音乐商店免费分发。随着世界音乐流派开始获得更多的追随者，科恩，在塔的敦促下，决定修改她的格式-增加颜色并开始收费出版。尽管33岁的科恩说，这是一个具有挑战性的转变(人们最初不想为过去免费得到的东西付费)，但从第一天起，她仍然有对世界音乐感兴趣的热情读者。今天,全球的节奏发行量超过6万份，年销售额接近80万美元。科恩开创了一个更具体的细分市场，她开始向读者发送付费订阅的音频cd，其中包含她的读者感兴趣的世界音乐。

该公司总裁谢丽尔•伍达德(Cheryl Woodard)表示，细分市场越具体，你就越有可能与新读者产生共鸣出版业务集团他是创办和经营一份成功的通讯或杂志．“越有针对性越好，”她说。“互联网让我们很容易找到有明确兴趣的人。与互联网联系在一起，(出版商)可以在相当特定的读者群体中生存下来。”

但如果没有一些认真的计划，你的游戏很可能无法存活。你刚起步的杂志需要足够的启动资金来维持运营，同时你还要努力吸引广告商。事实上，Woodard指出，期待收益快速实现是许多新发行商常犯的一个大错误。她说:“广告商必须从已建立的关系中抽出钱来满足你的需求。”“所以你必须努力说服他们。这需要很长时间，通常是两年或更长时间。”

Brian Sacks, 33岁的创始人和出版商bizAZ1997年，他在凤凰城创办了自己的杂志，幸运的是他很快就找到了愿意做广告的客户。仅凭一本宣传册，他就把第一批广告卖给了亚利桑那州的商人。萨克斯的出版物以亚利桑那州的企业为目标，他指出，他的大胆举动得到了回报——他能够获得第一批重要的广告商，自那以来，他的发行量已达到2.5万份。预计2005年销售额将超过100万美元。

有关杂志行业的更多信息，请查看以下网络资源:www.foliomag.com，www.indypress.org，www.magazine.org，www.mrmagazine.com，www.wpa-online.org而且www.magazinelaunch.com．

杂志出版入门

• 研究你的细分市场。the Publishing Business Group的总裁谢丽尔·伍达德(Cheryl Woodard)说:“新人往往忽视这一步，因为他们只关注自己的杂志会有多大的不同，而不愿寻找如何让杂志符合潜在客户的期望。创办和经营一份成功的通讯或杂志．“你永远不可能完全从零开始，所以在你投入之前了解这个领域是很重要的。”

• 寻找与你的目标一致的广告商。特别是如果你打算在编辑上挑战极限，你需要寻找那些不介意在潜在争议出版物上投放广告的广告商。

• 了解你的主题。从家庭装修到健康和美容，如果你不是你所在领域的专家，你可能不会为你的杂志找到一个明确的编辑声音。伍达德说:“我有一个客户是一名企业律师，他针对这个细分市场创办了一本杂志，因为他知道现有的杂志已经过时了。”

• 知道你在做什么。我们采访过的杂志出版商表示，维持一本杂志的运营比创办一本杂志要难得多。说全球的节奏“这是一个巨大的承诺。你总是在生产中;你总是在忙下一期。在发行领域，没有机会将事情向后推——这会打乱你的发行计划。你只需要不断推出(杂志)就行了。”