故事原创发布创建者日期
隐秘性:秘密或隐蔽程序
99%新创业者应该接受非常公开和完全开放的同时,有少数技术创业者可以并应该隐式操作文章专注新创业, 而不是评估新产品保密模型的优缺点
真正只有两个合法理由保密操作:要么生成发射前按键,要么有时间迭代并有可能分流MVP和发射前多理由不加入
隐蔽性
早在1999年,我曾是ViaFone创始CEO,我们以隐式模式运营公司头6个月,使用WAMBAM代码名,它代表无线存取 Meetbrick和Mortar
关联性 :静默静默
那时隐形操作的主要好处是 允许我们充实广度概念 并发展成潜在可行的商业契机当我们开始环游概念的行程时, 消费者通过独有UCC代码从联机源检验价格和评审, 并同时商店购物(讨论为时太早! ),
诚实地说,我们只选择隐形操作, 因为这是时时潮问题从未深入分析动机或理由开诚布公地了解我们的愿望后视网膜热成功启动
幸运的是,这个隐型周期没有产生许多负或不适当期望,反而允许我们从原创思想循环发展成一条更充实和可行的路径,以确保我们首轮机构供资。证明这是短寿命,因为我们在半年后把业务分解从移动电子商务ASP模型转成比较经典的移动应用企业软件商
启动前按键
最常用的隐形理由基于概念 即发布新产品(或服务)这可能驱动快速市场势头,转而成为阻塞参赛者与仿真者对立
关联性 :如何创建预LaunchBuzz
几家新创业企业沿途即时传播病毒并生成数吨日积月累的媒体报导,齐洛中初创企业他们的惊人成功部分出自于首个公开透明估计美国每所房子值,早前消息泄露后 数位竞争者本可先发制人 因为这并非复杂特性开发
然而,人们可以争辩说,这一方法的推理是,对大多数初创企业来说,启动前即产生不可持续期望并缺少早期不偏偏反馈和迭代, 公司准备启动并揭幕时, 通常最终会淡化或s有时,它们还可能演化成完整和非常公开的灾难,波及从创建者到早期团队成员等方方面面的方方面面。可能记得几年前 比尔颜色工程举个例子
idea转MVP
公司保持隐形模式的另一有效论据是,他们评估说,从思想到完全充实开发MVP所需的时间可能长到其他资源更深者也能比他们更快/更好实现。换句话说,启动速度敏捷的优势可能被技术复杂性和所需开发长度相形见绌。因此,它需要尽可能多的保密性
关联性 :3方法验证应用概念并快速启动
两家成功创业公司是SIRI和Nest双方都需要几年重技术工作才能准备公开产品
原位亚当切耶尔SIRI创建者之一在Quora上说道, “作为一个创业者,我们有可能与拥有丰富资源的大公司竞争(例如,微软Google)需要良好的运行前先启动
或案例巢穴元素真正意外基础东尼法德尔上位名声称得令人振奋 自动调温器真的吗建iPodsiPhones和iPhones苏市市反酷对比设计下一消费电子
继续隐形模式并非每一次启动都有效,而只对特定案例有效以隐形模式向大众传递消息 似乎是唯一方法但现在我们有像“增长黑客”(基本为病毒营销用hipser名)这样的运动,完全成熟社区给我们少一个理由 待在黑暗中雷竞技手机版Tony Fadells或Adam Cheyers 都排他性1%创业者对我们其余部分而言,隐形模式正快速成为硅谷历史的后遗迹拥抱开放并调用各种连续迭代模式与直接市场反馈似乎是通向之道
关联性 :启动启动Stealth模式
