年轻的百万富翁……业务错误

每个人都会犯错，包括我们的超级成功人士2004年年轻的百万富翁．我们请他们分享他们在通往顶峰的道路上犯过的错误，这样你就可以从他们的失误中学到和他们一样多的东西。

克里斯蒂娜·巴托鲁奇和劳拉·德鲁莎，是Duwop该公司是专业化妆品和身体乳的制造商
DeLuisa:我最大的错误是拥有库存。当你是一家初创公司时，你不能为了得到你能承受的价格而订购这些制造商想要你订购的产品。我会在仓库里找到两年前的东西，我们有3000件。为什么?为了得到一个符合我成本的价格而被迫下这些大订单。然后能够卖掉它，维持生计。

你必须与你的供应商斗争。我还会下更多订单，但这是第一次;你不能让我买25000件如果这是我们第一次生产，我们不知道它能不能卖出去。我学会了以恶还恶。

伯纳德·弗雷，39岁，创始人365 . n:行情)。这是一家授权足球和橄榄球服装在线零售商，也是一家足球和橄榄球新闻媒体和数据库
我肯定每天都在做，可怕的事情。可能最严重的错误就是从来没有时间去认真地进行融资。正因为如此，我们错过了重大机遇，我将继续错过重大机遇。我想可能在五年的时间里，我将需要解决这个问题。

35岁的妮可·利卡塔和33岁的苏西·达·席尔瓦是CCM营销公司是一家专注于直接回应市场的媒体购买广告代理公司
Da Silva):我认为我们最大的错误，也是很多人都会犯的错误是，当你有自己公司的业务流程和规则时，你与客户或供应商的关系更像是一种友谊，你会允许这些规则越界或消失。从长远来看，它会回来找你的。所以坚持你的程序。如果人们必须提前支付X金额，那么他们必须提前支付X金额。无论他们是好朋友还是长期客户，都是如此。现在我们说，这些是我们的规则，我们要遵守这些规则，我们不在乎你是谁，也不在乎我们认识你多久，你必须遵守这些规则。这很难，尤其是当你和他们出去(社交)的时候。

斯图尔特·利维，37岁，是Tokyopop Inc .)是一家多媒体出版公司，专门出版英文“漫画”——日本漫画书
我不知道能不能缩小到一个。我想说的是，在某个时间点上，我发现自己和我的事业扩张过度了。这是一个非常典型的趋势。直到现在，我发现自己仍在与之斗争。当你做生意的时候，你有很多机会去做新产品，新的营销想法。与此同时，人们总是在谈论专注、专注、还是专注。对我来说，这绝对是最难做到的事情，尽管你确实必须在分散风险和保持专注之间取得平衡。如果你很专注，那就意味着你很狭隘。但如果你的投资范围太窄，你就无法分散投资。但如果你过于多元化，你的范围就太广了，你就无法集中精力。 So it's really hard to strike that balance.

有一次，我发现自己有两个核心业务。这是在互联网时代，我们在发展互联网业务以及出版和印刷业务方面投入了大量资金。我们的互联网业务并没有像我们所希望的那样发展，我们陷入了困境。当时很多公司都破产了，我们在互联网业务上损失了很多钱。当时，总统和我坐下来讨论，我们必须做出一些艰难的决定。我们决定停止互联网业务，不得不裁员。

我认为，从更广泛的角度来看，这意味着你真的必须学会抵制一次性完成所有事情的冲动。即使你有梦想，你也不能假装你能立刻实现梦想;你必须一步一步来。

James Funderburk, 39岁，Urban Evolution、Civilian和Lotus的创始人;补药;J-Squared LLC，分别是服装店、私人夜总会和房地产公司
在小事上迷失，从大局上分心。我患有注意力缺乏症，所以能够同时处理多项任务是我的一部分。这是一个挑战。

克雷格·艾伦，35岁，创始人全明星葡萄酒和烈酒这是一家高档葡萄酒和烈酒商店
一开始我犯了一些错误，比如太自满、不专注、不守纪律、对员工太友好。我一开始就被宰了。我有孩子在那里，我不认识他们，但我马上就相信了他们。我身边没有一个真正的簿记员，而且我要同时处理太多的事情。解决办法就是组织起来。我雇了一个簿记员。我开始把(责任)委派给专业人士。重要的是要明白，在开始的时候，你会犯很多错误。我不相信正确的人，也没有足够的注意力去了解发生了什么。如果我不得不重做一次，我肯定会做一些不同的事情——更以业务为导向，不那么友好。

阿特·阿拉尼兹，33岁，是先进的电信是一家手机及配件的批发商和分销商
我在创业时犯的最大错误就是让我的家人参与进来。这是很多人都会犯的典型错误，而且往往会毁掉一段感情。不幸的是，这发生在我身上。

36岁的乔恩·科恩和36岁的罗伯·斯通是促进基础这是一家生活方式营销公司的渐变杂志
科恩:我可以说我们没有任何灾难性的错误，但我们犯了很多小错误。在近8年的时间里，我们确实从一些错误中获益。我看到企业犯的最大错误——我们也犯过——是不做决定。企业可能犯的最大错误是害怕决策的后果。我们做得好的地方在于，我们把事情想清楚了，做出了决定，幸运的是，我们做出的决定是正确的，而不是错误的。

斯通:传达你的信息非常重要，不仅是对客户，而且是在公司内部。与你的员工意见不一致是一个巨大的错误。