五种策略帮助你的企业在危机后继续前进
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新冠肺炎疫情对全球经济造成冲击如此艰难，以至于许多人仍在考虑如何才能让自己的企业维持下去。这样的事件并不罕见，但规模总是较小。随着许多公司因为无法承受这种变化而倒闭，企业主们有了很多担忧。与此同时，冠状病毒大流行可能会导致人们的消费方式发生巨大变化，而这些变化可能会持续数十年。
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商业世界瞬息万变，适应变化的能力才是企业家的真正标志。雷竞技手机版目前，世界上仍存在许多不确定性，其中大部分不确定性来自于目前未知的关于未来病毒爆发的变量。重要的是要知道，事情可能永远不会回到以前的样子。例如，人们总是不愿意恢复实体购物、外出就餐或从事其他消费活动等。
目前，我们只有在经济泡沫时期工作过的一代销售人员，或者在困难时期可能不再擅长销售的资深销售人员。在经济困难时期，大约25%的企业失败，70%的企业勉强生存，5%的企业兴旺发达。你会是哪一个?答案将基于你如何贯彻以下的商业策略在这场危机中:
1.l学会适应变化
“如果你不喜欢改变，那你就更不喜欢无足轻重了。”-Eric Shinseki将军
英国博物学家查尔斯·达尔文(Charles Darwin)提出，只有最适应环境的生物才能生存，这表明只有最适应环境的生物才能成功地生存和繁殖。在当前这样令人生畏的时期，企业也是如此。快速有效地适应变化的能力决定了企业的兴旺、勉强生存还是消亡。如果你想在未来几年在商业上蓬勃发展，这是最好的时机决定采用新的策略．为了有效地适应，你必须首先确定大流行给你的业务带来了哪些问题，以及哪些领域需要改变。与你的员工沟通解决这个问题不仅能帮助你了解这些挑战，还能增强团队精神，让你的员工感到安全和有价值。
2.保持optimistic
“永远的乐观是力量倍增器。”——科林·鲍威尔
乐观意味着充满希望，对自己的未来和世界的未来保持积极的态度。乐观是韧性的组成部分，是帮助我们度过艰难时期的内在力量。你目前对这种变化的心态是什么?你对这种变化的反应是什么?你是否对改变感到愤怒、恐惧、犹豫、焦虑或矛盾?对这场大流行及其带来的不同有很多感觉或相互矛盾的想法是可以的。不确定如何应对变化也是可以的。但无论发生什么，你必须保持乐观．当不好的事情发生时，乐观的人会相信它不会永远持续下去，未来会有更好的事情。乐观的领导者是更好的领导者，因为他们散发出积极的能量，从而使他们的员工更加乐观。在这个时候，没有人需要一个可怕的预测或末日预言。我们都需要专注于把事情做好，只有当我们有积极的心态时，这才会发生。
3.流与的当前市场趋势
“要成为一名优秀的分析师，你需要知道趋势是什么，茶叶在做什么。”——乔恩·格鲁登
现在是时候思考了适应当前市场趋势．尽管完全理解和预测当前所有的市场趋势可能具有挑战性，但花时间研究这些模式将是你的优势。例如，如果你强烈地感觉到电子商务将在未来几年占据主导地位，就可以考虑完全采用电子商务战略。花点时间充分了解你的业务领域当前的市场格局，重新优化你的业务位置。这可能需要一些激烈的措施，比如改变你的整个商业战略等等。但是，当你仔细思考时，你会发现你的企业可以比你想象的更远程地为客户提供服务或产品!如果你顺应当前的营销趋势，你将能够利用全新的收入流或业务途径。由于你以前的商业战略仍然存在，你将能够形成一个混合计划，在封锁后将被证明是有用的。所以，不要只是坐在家里哀叹;相反，要顺其自然!
4.对员工和客户要有同理心
“同理心是关心人类本身，而不仅仅是他们的产出。”-西蒙·斯涅克
要知道，每个人都以这样或那样的方式受到了这场危机的打击，他们都经历了很多。为了保持相关性，你必须在三个方面保持联系。首先是与员工的内部联系，其次是与客户和投资者的外部联系，第三是与新兴趋势和市场的全球联系和流动。要想在商业上取得成功，你需要有一定程度的同理心，这对你有帮助充分理解他人的观点．当你设身处地为别人着想时，你就很容易知道他们的感受，并做出相应的行动。例如，你的一些员工可能不能在家高效地工作，而另一些人会变得更有效率，这是完全可以理解的。别大惊小怪的。
5.取风险
“快速测试，快速失败，快速调整。”-汤姆•彼得斯
只有那些愿意冒险的人才能生存下来。要意识到世界已经改变了，也许是永远地改变了。你需要在家里接触到比以前更多的人。所以，承担风险，投入你的时间和资源，加入获胜的团队吧!我们都意识到我们正在经历前所未有的困难时期。生存和发展的意志会让你不断前进。振作起来，预见需要创新的不祥之兆!
