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当Arabnet这个生态系统推出时还处于萌芽阶段，所以我们扮演着不同的角色:我们正在帮助建立一个从头开始的行业。我们的重点是为初创公司和投资者开发一个连接平台，让新公司进入数字化领域，并连接不同市场的利益相关者，以分享见解并共同开展业务。这就是阿拉伯网络贝鲁特会议成立的真正原因，首届会议于2010年启动。
在第一届Arabnet贝鲁特会议上，有500名与会者从那以后，它一直在增长．今天，Arabnet Beirut是黎万特地区最具影响力的数字会议，我们预计在6月举行的第十届会议上将接待超过3000名与会者，其中包括来自黎巴嫩和中东和北非地区的知名政府官员、企业决策者、投资者和企业家，更不用说250多名地区和国际专家和演讲者，这确实强调了生态系统的成熟程度。雷竞技手机版这也证明了我们是如何帮助发展这个市场，把人们聚集在一起，把第一次演讲的人带到这个地区，并帮助全球公司进入这个市场。
随着第一个Arabnet在贝鲁特的成功，我们意识到我们平台的潜力，以及中东和北非地区各地存在的需求，因此我们决定在该地区扩展。2012年，我们进入利雅得，2013年进入迪拜，2016年进入科威特——建立了跨越国界的定期活动。这些市场的生态系统多年来呈指数级增长，我们的活动也随之增长。例如，我们在沙特举办的第一场活动有500名参与者和1000米的展览空间;2018年，我们在4000平方米的场地内接待了4000名与会者。M.空间，此外还有200多家创业公司展示!
在整个过程中，我们根据市场需求增加了新的产品和服务。我们的创业演示比赛是中东和北非地区第一个科技创业演讲比赛，作为Arabnet Beirut的年度活动开始。随着我们的区域扩张，我们将当地的比赛转变为区域创业锦标赛，在该地区的六个国家举行资格赛，每个国家的前三名决赛选手将飞往争夺冠军头衔。我们还引入了新的比赛，比如突出区域营销行业年轻人才的“创意战斗”，以及展示硬件创作和发明的“创新大道”
我们还在我们的会议中引入了一些新的举措，例如学院，致力于创业和创新者雷竞技手机版想要磨练自己的技能并通过一系列实践研讨会开发他们的产品。另一个受欢迎的网站是“创始人之旅”，该地区著名的初创公司在这里分享他们鼓舞人心的故事，并提供如何克服挑战的技巧。
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开始(并坚持到底)
对我来说，回顾那段历史——我们所有的尝试、成就和失败——以及我们在帮助该行业发展方面所发挥的作用，让我感到惊讶。想想过去十年里事物变化的如此之快，这可能让人感觉有点超现实。
当我们10年前在黎巴嫩推出Arabnet时，该地区的技术和创业世界相当稀缺，目前绝大多数的技术中心和生态系统还不存在。从一个角度来看，大多数人都不熟悉创业项目、加速器、风险投资等概念。因此，从一开始，我们面临的主要挑战之一就是提高市场对该行业的认识水平。我们必须教育潜在的利益相关者，强调投资技术、与初创公司合作的重要性，以及为什么他们参与Arabnet会议等活动很重要。
一旦我们在黎巴嫩站稳脚跟，我们将产品扩展到该地区的其他市场，如阿联酋、沙特阿拉伯和科威特。与大多数向其他市场扩张的初创公司一样，我们明白我们不能简单地将我们的产品复制到其他市场。文化的理解和联系是规模的一个重要组成部分。我们对每个市场都有深入的了解，并建立了当地的关系，同时不断提升我们的品牌和服务质量。
和大多数创业公司一样，10年前我们成立时，我们招募了一支强大的创业团队，随着我们扩展到多个市场，开始提供更广泛的服务，我们的团队规模不断扩大，以加强我们的产品。由于机遇和扩张，我们不得不多次转向和重组。建立一个坚实和完整的业务面临着挑战，同时保持所提供的服务水平和创造积极的工作文化．今天，我们的团队已经发展到30多名成员，我们不断激励、培养和留住优秀人才，鼓励团队中的每个人成为未来的领导者和企业家。雷竞技手机版
除了技术像潮水一样冲击该地区，我们还必须承认另一个挑战，那就是我们必须在该地区经历过的一些重大社会、经济和政治事件中导航，例如阿拉伯之春及其所有涟漪效应。此外，该地区见证了越来越多的科技事件，尽管其中大多数规模并不相同，但市场活动的增加意味着我们确实需要发展和传达我们的差异化，明确强调我们对科技行业的知识深度和清晰度，我们的区域覆盖和准入，我们对不同市场的理解。以及我们与高级政府领导人和各大公司的密切关系和接触。
留下遗产
当我们听到人们谈论Arabnet如何影响他们时，我们Arabnet的所有人都感到鼓舞。在10周年之际，我们联系了所有在Arabnet工作过的校友，并创建了一份影响报告——我们感到自豪的是，我们的校友已经雇用了3500多人。
我们有很多鼓舞人心的故事要讲。Careem联合创始人Abdulla Elyas博士会见了他的联合创始人Mudassir Sheikha和Magnus Olsson在2013年的Arabnet Dubai。Feel22入围了2018年创业大赛的决赛，尽管它没有赢得比赛，但这家初创公司离开大会时，带着当天在场的一位评审团成员的投资邀请，这位评审团成员相信它的商业模式。“饥饿站”在利雅得举办的首届Arabnet活动上，作为一家小型初创公司，它已经发展成为沙特阿拉伯食品配送市场的领导者。Souqalmal是该地区融资最多的金融科技公司之一，已经筹集了超过1000万美元，在Arabnet Beirut成立之初就在那里进行了推介。
但我们的影响不仅仅局限于创业公司。2015年，泽娜·萨博(Zeina Saab)在Arabnet Beirut遇到了一位朋友，并开始谈论为黎巴嫩努力找工作的年轻人开设编程课程的必要性。他把她介绍给法迪·比兹里，法迪也有类似的想法。他们一起创办了SE Factory，一年后，这个生态系统支持组织已经毕业了120多名青年，其中90%已经找到了工作。与此同时，当Criteo在迪拜设立办事处时，他们感谢Arabnet作为一个关键合作伙伴，帮助他们打入中东和北非地区。
我们还支持我们的政府合作伙伴，帮助加深他们与创业生态系统的关系。今年，我们很荣幸能与黎巴嫩总理办公室合作，在Arabnet贝鲁特举办“建设创新国家特别会议”。我们也很高兴，通过我们与沙特阿拉伯投资总局(SAGIA)在阿拉伯网利雅得的合作，我们能够吸引大量的风险投资和创业公司，并为他们提供获得营业执照的机会-有助于贡献沙特王国创业生态系统的发展．
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前面的路
在过去10年里，随着技术的激增，整个行业发生了转变，技术从IT部门转移到了董事会，创新和数字化战略成为了优先考虑的问题。为了满足他们的需求，我们在Arabnet成立了洞察部门和创新项目部门，在接下来的阶段，我们将专注于发展这两个部门。
Arabnet Insights正在与客户合作，通过出版物和研究将他们定位为思想领袖。我们的专业内容深入研究颠覆性技术和创业趋势，并通过专栏文章、白皮书、报告、案例研究等工具为决策者提供指导。
在Arabnet创新计划中，我们与合作伙伴合作，构思并提供量身定制的创新活动，从编程马拉松和创业比赛到全年孵化计划。随着企业对创新和创业兴趣的上升，我们很高兴能提供帮助搭建新桥梁，打造新合力-就像我们刚创业时那样。
最后，我认为阿拉伯网络将与该地区的政策制定者进行更多的接触。我们与专注于创新和数字化的政府决策者建立了牢固的关系，我们一直在提供数据和分析支持，并为解决方案提供建议和建议。我们还帮助召集该地区各国政府领导人参加我们的数字政策论坛(Digital Policy Forum)，在那里他们可以分享建设蓬勃发展的数字经济的经验和最佳做法。
最后，我的愿望，我相信和许多创始人一样，是建立一个强大、独立、可持续的机构，在我离开后继续蓬勃发展，无论是在未来5年，还是在未来20年。我相信，在过去的十年里，Arabnet对该地区的科技界产生了积极的影响，我希望它将继续传播知识，开辟机会，建立关系，从而产生持久的影响。
