将可持续性纳入医疗保健:Naam Jamshed,强生公司EMEA -新兴市场政府事务和政策主管

贾姆谢德认为,采用基于价值的医疗服务将有利于多个医疗生态系统利益相关者的可持续性。

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与政府和政策制定者合作推进可持续医疗体系是Naam Jamshed职业生涯的重要组成部分,她目前担任EMEA -新兴市场政府事务和政策主管强生(J&J),她为阿联酋未来医疗保健政策的制定做出了贡献。贾姆谢德说:“我的工作呼应了强生的信条,强调我们对我们生活和工作的社区负有责任。”“我们以此为生活准则,我们的目标是让世界各地的人们更健康,支持更好的获取和护理,更好的健康和教育。我在强生家族企业中的角色是支持在整个地区制定医疗保健和创新政策,并推动战略公私合作伙伴关系。”

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Naam Jamshed,政府事务和政策主管EMEA -新兴市场,强生公司

因此,Jamshed在这一领域的最新努力是通过J&J参与2022年版的世界卫生大会是大胆的程序。BE BOLD于2022年9月推出,是阿联酋首个此类联邦计划,由阿联酋政府发起阿联酋卫生和预防部,旨在通过培养阿联酋人才的能力,以创新和积极的方式设计医疗保健的未来。贾姆谢德说:“作为阿联酋医疗保健行业的主要参与者之一,我们很荣幸能成为这个项目的一部分,我非常自豪能有我自己的团队成员成为be BOLD的优秀参与者。”“阿联酋处于医疗保健领域的前沿,指导阿联酋年轻人了解该领域存在的机会,让他们谈论心理健康等挑战,以及该领域数据和数字转型的好处,这是一次令人难以置信的经历。 这样的项目为所有利益相关者提供了一个很好的机会,可以聚集在一起,利用我们在这个国家拥有的人才,在医疗保健生态系统中发展能力和知识。”

现在,BE BOLD 2022计划的一个主要目标是找到鼓励公共和私营医疗保健部门之间更多合作的方法。对贾姆谢德来说,朝着这样的愿景努力是她非常熟悉的事情。“公私伙伴关系和合作是我们传统的重要组成部分,在强生,我们积极与政府和行业利益相关者合作,开发和提供全球不同人群的医疗保健需求,以实现我们让疾病成为过去的目标,”她解释道。“展望未来,医疗保健系统将持续面临提高医疗质量和效率的压力,继续专注于健康和疾病预防。卫生系统需要更加一体化,解决整个连续体的护理需求,同时利用技术加强服务。”

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Naam Jamshed在“数字健康:技术在现在和未来医疗保健生态系统中的作用”的2022年BE BOLD小组讨论中说道。来源:MOHAP/Entre雷竞技手机版preneur Middle East

作为一家企业,强生对将技术创新整合到医疗保健领域并不陌生。从使用人工智能和自动化使手术更智能,到采用基因组测序和基因治疗,该公司不断找到促进临床试验和新药开发的方法。“作为一家公司,我们带来了规模、专业知识和能力。我们的战略投资对医疗保健成果、生产力和经济指标有直接影响。“创新药物已经帮助世界各地的人们活得更长、更健康。它们使社会受益,使人们重返工作岗位,改善生活质量,防止住院,减轻照顾者负担,并提高医疗保健系统的效率。”

当谈到强生在这一领域的贡献时,Jamshed特别强调了强生MedTech中东公司所做的工作。贾姆谢德说:“强生MedTech ME通过利用有目的的技术引领变革,这些技术可能使我们的医疗保健合作伙伴能够为更好的患者结果而努力。”“作为其中的一部分,强生医疗技术公司最近宣布实施其手术过程研究所平台,这是阿联酋首个此类平台。这旨在帮助患者从更标准化的程序中受益,从而减少不良事件。该平台使手术团队能够设计、应用和分析手术工作流程,以减少手术时间的可变性,提高程序效率,并增强团队教育方法。实时数据为医疗保健提供商提供了大量机会,希望有效利用未来的数字医疗技术,为此,可靠的医疗保健数据分析是先决条件。”

但贾姆谢德也很快指出,随着这些进步,它也面临着一系列独特的挑战。她解释说:“在我们努力实现可持续的医疗保健系统时,我们面临着挑战,例如在不影响质量和结果的情况下提高医疗保健提供效率,准备和应对公共卫生挑战,例如照顾预期寿命延长的老龄化人口、慢性疾病患者数量增加以及大流行和大规模突发卫生事件等干扰。” “在强生,我们相信以价值为基础的医疗保健,最大限度地提高医疗质量和健康结果,以确保医疗保健系统的财政资源得到有效利用,从而提高财务的可持续性。因此,我们将在医疗保健、医疗保健系统效率、数字化转型和预防方面进行基于价值的投资,将其视为未来的机会,因为我们将继续投资、建设能力并推动政策变革,以帮助推进这些关键领域。”

贾姆谢德表示,采用基于价值的医疗服务将有利于多个医疗生态系统利益相关者的可持续性。贾姆谢德说:“由于基于价值的医疗保健专注于改善与患者相关的健康结果,这与提供这些结果的成本有关,它可以帮助决策者更有效地确定投资目标。我们相信,基于价值的医疗保健为创新创造了空间,这样我们就可以推进医疗实践,提高医疗结果。”真正的价值是在患者、医疗保健和社会影响中创造的。这将使卫生保健系统更具抵御力,改善患者可及性,并有助于将创新药物推向市场,使我们为应对大流行做好准备。”

现在,虽然医疗保健部门的重点往往停留在治疗身体健康和疾病上,但贾姆谢德提醒大家,强生同样关注其在心理健康方面的工作。“去年,在阿联酋心理健康创新实验室,我们启动了一些项目,以解决该地区精神疾病的耻辱,”她说。“如果不首先提高人们的意识,即那些挣扎的人应该得到更好的治疗,就不可能改变护理。与精神疾病作斗争的患者在他们护理的几乎每一个方面都面临着障碍,无论是文化上的耻辱,还是仅仅是缺乏帮助。这就是为什么强生公司承诺投入大量资金来帮助推进一个雄心勃勃的目标:为 全人类彻底改变心理医疗保健。”

Naam Jamshed,政府事务和政策主管EMEA -新兴市场,强生,来源:MOHAP/企业家中东雷竞技手机版

在确保人人享有更好医疗保健的这一大步中,贾姆谢德重申了增强妇女权能的重要作用。贾姆谢德说:“根据世界卫生组织的数据,今天,女性约占全球4300万医疗工作者的70%。“但是,尽管我们在医生、护士或药剂师等工作岗位上占主导地位,但在高级领导岗位上,我们的代表人数却很少。这些不断扩大的差距是由系统性的刻板印象、歧视、权力不平衡和特权造成的。在阿联酋,见证女性和年轻女性领导人的进步是令人难以置信的,尤其是在STEM领域。根据我个人的观察,阿联酋女性被激励去探索她们独特的才能和学术追求,性别平等对这个国家的领导人来说是至关重要的。”

然而,贾姆谢德并不避讳提及还有很多工作要做,特别是在更大的中东地区。她说:“女性是创造更健康未来的关键催化剂,作为领导者,我们需要为女性在行业中创造有意义的角色,并支持包容、公平和多元化议程。”“在强生,我们致力于建立一个多样化的WiSTEM2D社区。通过多方面的努力,我们见到了处于人生关键发展阶段的女童和妇女。到 为止,我们通过长期规划和STEM2D课程实施已经接触了600多万女孩,到2025年,我们希望在全球范围内通过短期和员工领导的STEM2D规划吸引200万女孩,并通过与我们的非营利合作伙伴一起的长期规划和课程开发影响1500万女孩。 对于阿联酋,我们强生已经设定了每年接触2000名青年的目标,为我们在WiSTEM2D的全球足迹做出贡献。”

但贾姆谢德说,人们不能认为强生在确保更多女性医疗保健专业人员方面的努力是突然转变。她回忆道:“强生最初的14名员工中有8名女性,而早在1908年,强生就聘请了第一位女科学家,当时上大学的女性比例还不到3%。”“我们在这一领域的丰富遗产继续激励着我们,我们改变了对女性作为同事和领导角色的态度和行为,采取变革性政策,促进性别平等,缩小领导力和薪酬方面的性别差距。”

贾姆谢德专注于女性赋权,并以实现上述基于价值的医疗保健模式为愿景,现在仍然确信,这种方法可以为所有人建立一个有弹性的医疗保健系统。她说:“我认为,我们必须在整个生态系统中开展工作,并进行合作,以最大限度地提高医疗质量和与支出相关的健康结果,这对于确保系统的财政资源得到有效和有效的使用至关重要。”“最终,这将大大有助于建设有效的基础设施,并形成可持续的医疗体系。”

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