欧洲公司正在引导减少可塑垃圾之路,但更多需要完成时间探索替代打包,推广回收并拥抱更可持续的未来

几段恐怖视频循环脸书特征化垃圾岛环太平洋比法国大

如此令人不安的问题,没有人接近解决之道,因为每年约有180亿磅塑料垃圾倾入海洋仿佛五大杂货袋装满塑料并重新填满那些包每年

英国取a领导力角色处理此危机最近宣布计划禁止销售单用塑料产品,如水稻、棉网和酒搅拌机可这只是桶里一滴当前仅三分之一英国使用的塑料打包正在回收使用中,美国仍然是世界最大塑料产品消费者,消费包装品行业使用每年生产的所有塑料的36%

情况越发糟糕

阴道、月经板和成人可支配性需要几个世纪分解并通常由不可生物分解塑料制成在美国单打独斗尿布占2%全填充空间 成人失禁产品组成其余7%填充空间上升1%20年前.平均时间段使用11 000月经卫生产品一生中自生产生130公斤废物

远超出发达世界将塑料问题输出给那些最无能力回收或处置塑料而不归结海洋者

A级最近报告发展中国家的废物缺乏我们视之为理所当然的回收和处置基础设施,占海洋塑料总量的70%之多,世界50个最差无控垃圾场中38个位于直接溢入海面的地区。

CPG公司拥有

好消息是,一些CPG公司主动制定环境友好型政策,减少产品影响

在欧洲宜家并Unilever公司特别是率先设定目标,减少水、能源和化学消耗量,并减少作业中的塑料使用量在美国户外设备公司巴塔哥尼亚建立回收程序鼓励客户修复旧设备而不是替换它

支持这些努力的原因是利他性,但当然,另一个动机是钱。特别是当面向可持续性创业挑战现状时

态度正在改变,消费者开始需求环境友好型产品并用皮夹投票接受这一点的公司看到增长,而忽略趋势的公司则有效地置身事外。

我们需要更多-更多连这都不够, 因为全球有些市想改变

城市正在采取行动,禁止边界内某些塑料旧金山市禁止销售塑料水瓶小于21盎司,不再允许出售泡沫产品.西雅图最近也禁止使用塑料用具和水稻

CPG公司是否准备当其他城市和国家加入时改变海洋不完全

企业需要提升

政府正在关注消费者关注时间探索替代打包,推广回收并拥抱更可持续的未来全球企业也需要思考开发市场问题,特别是如果市场运营区域缺乏处理回收和塑料替代物的基础设施。

消费品公司准备海量变换并强化检验吗?不完全

行业需要集中建设基础设施以减少塑料在自身供应链中的使用眼下几乎没有问责 围绕这一点, 但它正在改变

从来没有人说这很容易

但从商业角度讲,这是值得的Unilever说三分之一消费者选择从他们认为为社会或环境着想的牌子上购买87%的购物者表示会购买产品 因为它背后公司倡导 问题他们关心翻转上75%拒绝购买 如果公司支持问题 他们不同意

归根结底,任何消费者公司听客户话都是智能

沃尔玛最近宣布计划将供应链温室气体排放量减少一千兆吨,主要响应消费者请求CPG公司也应该使用塑料走出前门询问买主在产品中寻找什么并准备响应请求和建议

超出架子上所售消费者们可以找到即时资源 了解他们最喜爱的品牌对环境的影响大公司甚至小公司可能不准备-知道产品源头和如何运输可持续性需要成为整个供应链的重点

今日购物者以信息为生,制造和供应链透明度正成为关键部分公司分享内部步骤-从购买雇员可复用水瓶到强制供货商环境标准-当消费者看到行走时将取胜

政府和消费者正在制造噪声, 企业参与帮助抑制塑料使用的时间到了行动保护环境 面向未来和子孙