雷竞技手机版历经十年创业者之旅,ShiladityaMukhoopadhyay为今日三大创业创造时间管理我的时间 通过我在每个公司角色定义清晰 并限制它

通过Sneja Banerjee·

雷竞技手机版创业媒体国际大赛

雷竞技手机版创业印度

建立单项创业是一项艰巨任务需要巨量焦点、能量和献身管理三家公司同时需要什么雷竞技手机版孟买串行创业者ShiladityaMukhobadhyay访问印度创业者时,Rasilant技术vt有限公司.

加入不同公司是什么感觉如何优先使用时间

历程都不同时间阶段启动, 今日都存在时, 都处于不同的成熟阶段中。因此我对每种事物的参与 也仅限于容量和带宽幸运地在每个业务中都拥有不同的共同创建者 在那里我能得到合适的支持 帮助创业发展到下一阶段

依据我的工作确定时间优先级-目前我几乎全时与目前Hipcark团队共事-Hipcark是最新风险项目,并日复一日地飞跃发展-我们是一个种子阶段启动程序,需要全队全心全意才能成功Rasilant公司时,我监督新技术创举,仅在需要我担任董事会成员时加入

雷竞技手机版为何选择做串行创业者 而不是退出创业

雷竞技手机版十余年来我一直是创业者, 历经不同阶段, 努力用多思想方法解决全局问题, 并同时将之发展成有生存能力企业。从没见过他们中任何一个已经成熟或稳定,我能够与他们保持距离。但实际上,每个企业的性质也不同Rasilant服务公司B2BHIBC产品公司幸运的是,我有机会冒险参赛 时间,生态圈和伙伴我有, 所以我不得不冒风险 与他们并发
与多公司投资者接触有别吗?彼此如此不同

并非所有企业都对投资者友好,因为它们生长的性质,所以我不必为多公司与投资者或风险融资接触说每个企业有不同的筹资需求,而像Rasilant这样的企业则主要靠传统债务供资,多年来我们只与银行互动,我们不得不为Hipcark处理全新部分天使和风险基金从每一种互动中学习也是不同的,并帮助我们理解每一种投资人的观点。

雷竞技手机版创业者应如何处理多域

最理想的忠告不深入多领域, 因为我仍然相信成功概率更高 当创建者绝对专注于目标实现时if they do有机会冒险进入另一个领域,他们也必须有意识地理解他们所牺牲的东西。唯一没有创建者拥有的就是时间并同时组合不同领域几乎是不可能的

唯一能管理时间的方法就是 使我的角色 在每个定义清晰 并限制它需要通过从每个领域进取教益,不视之为完全分离角色-而从所有实用目的都可能完全不同-实现输出最大化世界上少数人实际显示他们能成功导航多重大型企业中的领导作用,我发现他们是我所期望的模型-ElonMusk和JackDorsey我的建议是学习如何实现

曾有这样的情况吗? 刚创业者过得很好 另一家经历艰难时期如何处理对比情况

所有时间创业者生命源源不绝的消防馆之战,跳跃和边框一度增长 而别的东西可能流鼻涕与多企业和产品线相似,同样效果得到放大多次当两个企业都处于混乱状态时, 我不得不花更多时间恢复稳定, 我很幸运在两个公司都拥有支持极强的团队, 支持我们确保我们一起渡过难关。反向环境实际上帮助你透视和希望 当其中之一看似惨淡时,它帮助从比较稳定的企业的实战性中增益

在印度创业行业当IITian有什么好处非IITian人很难走吗

我不是IT-ian本身,但我几乎所有最亲友都如此,而外部似乎他们有特权更多地进入创业行业,但事实并非如此。雷竞技手机版从一开始鼓励创业的大学IIT即为学生提供更容易入手-这使他们对创业信心大增,信任方法使他们在生态圈中更成功对非ITians来说,它以前似乎似乎没有优势,我认为已经改变了很多,行业中也没有任何偏向,因为行业已经成熟,更多成功创业者现在由非ITians创建

未来有你想探索的领域吗?

问题不断好奇并努力解决我周围所见世界问题, 所以我总是渴望下一个域来理解并或许做点有意义的事我的情感将永远数字支付自动化 我想我将永远处于相似或关联领域个人脱机后我开始沉浸于提高人民生活标准的努力中,

Sneja Banerjee

雷竞技手机版创业员工

雷竞技手机版前员工印度创业

雷竞技手机版常为印度创业者写作 从班加罗尔和南印度其他城市

相关题目

布局设计

2024年及以后2024年Linked

雷竞技手机版LinkedIn是一个活跃网络,由超过8.5亿名专业人员组成,是个人打牌机会的金矿,对创业者来说尤其如此。

生活风格

Salman KhanEnglishes质子序列

ProtonSeries是Salman Khan'Beingstrong'品牌最新提供多年来恒星球迷一直紧随其后的牌子正准备发布最新消息

新闻趋势

4小分队在任何启动时都拥有高产和高成功队

基于强值组织文化帮助吸引和保留人才,培养积极和生产性工作环境,为公司提供清晰方向感

领导力

雷竞技手机版20引人入胜引言促动成功创业者

从史蒂夫乔布斯到全星运动员到失职父母,这里有引文和符语帮助启动者保持注意力和活力

思想领袖

大师阶段-7 验证退出公共代言人之道

如何向上饱和产业 并有声音被听到