为什么体验式学习是员工真正的学习

发展是员工和企业的正当权利，但需要战略规划和聪明努力。人力资源的全面发展应该是企业人力资源智库的主要座右铭，因为他们不仅仅提供高质量的产品或服务;他们也能带来成长和成功。因此，为了提高员工的技能，人力资源经理应该关注最实用和有效的培训模块，如通常所说的体验式培训成功的共同秘诀．体验式培训是最具互动性的学习方法之一，参与者在“体验式培训”的前提下提升自己的技能。分享中学习，以提高技能、组织发展和职业发展。体验式培训在内容的参与和互动的支持下，为员工和组织文化带来了积极的变化。

培训之外的学习

照顾员工的企业在行业中制定了新的完美和专业标准。谷歌、GE、索尼、Adobe和苹果等品牌都是这一领域的当代典范;他们更多地投资于体验式学习等创新培训项目。在体验式培训方面具有专业知识的教练会激励学员学习和分享他们过去的经验，例如他们过去是如何处理类似问题的，以及他们当时采取了什么策略。

约翰·杜威，20世纪美国著名哲学家^th《世纪》曾说过:当一个人参与一项活动时，回顾并评估它，确定哪些是有用的或重要的，并使用这些信息来执行另一项活动，就会发生体验式学习。”基于体验式学习的员工培训是将员工转变为成长推动者的最有效方法之一。

非常规训练方法的要点和重要性

体验式培训是一种互动式的学习方式，参与者可以在以下前提下提升自己的技能。分享中学习，以提高技能、组织发展和职业发展。知识和实践经验的正确结合使体验式学习成为教练和员工最喜欢的培训实践。体验式培训促进同辈之间的互动;它允许他们就教练/培训师提供给他们的内容交换他们的观点和意见。这也会激励他们分享他们在处理类似问题时获得的相关经验和见解，或者他们如何在规定的时间内完成一项大任务。

是什么让体验式学习真正优秀

如果没有一个友好的教练的参与和一些精彩的内容，训练永远不会带来很好的结果。清晰的视野、实际的经验、友好的态度和不屈不挠的热情有助于培训师成长为值得称赞的教练。在体验式培训专业教练的指导下，员工喜欢学习和分享他们的经验，如果学习过程有高质量的内容支持，那么培训可以很容易地转化为富有成效的体验，为员工和组织文化带来积极和未来的变化。

优秀的人力资源培训师知道培训谁、如何培训以及培训什么，他们会将员工培训与组织的愿景结合起来。是的，当今的培训不再依赖于经典的课堂讲座;在体验式学习的帮助下，它变得越来越互动、实用和结果驱动。在这里，学员也充分了解培训的目的、培训计划的目标，以及培训将如何影响他们的专业成长。人类天生自私。因此，培训师必须向学员传达体验式培训对他们自身成长的价值。总而言之，体验式培训是组织成功和员工成长的燃料。