挖掘配件市场的全部潜力时尚在印度零售业的发展中一直是一个重要的部分,不是因为它的规模,而是因为它影响了印度人的生活方式

通过Sonali拉

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传统上,印度的时尚配饰市场在很大程度上由没有品牌的企业主导,印度巴扎(Indian bazaar)以珠宝摊位而闻名。诗人和吟游诗人经常赞美印度市场的美丽,但在过去的几年里,随着有组织的高街、购物中心和在线渗透率的增长,我们看到了客户行为和珠宝交易形式的一些巨大变化。时尚配饰是一个非常高增长的领域,因为在过去的几年里,这个领域发生了相当快的变化,几乎没有品牌参与者。

印度拥有世界上最多的年轻人口,未来看起来非常乐观。时尚在印度零售业的发展中一直是一个重要的部分,不是因为它的规模,而是因为它影响了印度人的生活方式。随着可支配收入和消费的增加“看起来不错,感觉不错”态度,时尚饰品越来越受到消费者的欢迎。消费者正在评估他们的支出,更多的钱被分配到配件上,因为它们使用得更频繁,可以很容易地完成和改变一个外观。

印度市场特点:

印度最大的挑战可能是其消费者的多样性和异质性。如上所述,印度的消费分布在5500个城镇和60多万个村庄。虽然印度有12-15个主要城市和小型城市的消费聚集,但大部分消费都有一个很长的尾巴,这使得许多零售商和品牌必须努力(并有足够的耐心)在地理上分散开来,如果他们希望从印度业务中获得大量收入。

消费者的愿望和期望同样多样化,因此很难在印度创造出几乎具有普遍吸引力的零售业态。

关键:

  • 2019年,手袋和配饰部门的收入达到5.55亿美元。

  • 预计收入的年增长率(2019-2023年复合年增长率)为18.8%,到2023年市场规模将达到11.04亿美元。

  • 2019年用户渗透率为15.0%,预计到2023年将达到21.1%。——毕马威

改变的领域:

改变客户

在过去的几年里,印度的时尚意识有了天文数字般的增长,配饰的增长也有了自然的发展。在过去的几年里,我们也看到消费者从购买纯金和纯银首饰转向越来越接受时尚配饰和人造珠宝。这使得客户能够以适合每个细分市场的成本获得他们最喜欢的趋势

职业女性

随着越来越多的职业女性对时尚的工作配饰和手袋的需求也在增长,这些配饰和手袋也可以很容易地过渡到下班后的饮料或活动中。女性需要并且想要在工作中看起来很时尚,但也想要没有麻烦的配饰

个性化

随着购买力的提高和对独特性的需求,消费者对个性化产品和购物体验的渴望不断增长。可以定制的珠宝,或者客户参与设计过程的珠宝也出现了巨大的增长,我们相信这一趋势将继续增长。3D打印机价格的下降和易用性也将带来革命性的变化

社交媒体和移动

由于手机和互联网的普及,印度在社会因素方面经历了最大的转变。预计到2022年,移动平台将影响超过三分之二的服装和时尚配饰购买。Facebook、毕马威(KPMG)和尼尔森(Nielsen)在一份名为《消除时尚购买道路上的摩擦》(eliminate Friction in Fashion Path to Purchase)的报告中表示,互联网、社交媒体和电子商务的日益普及,正在为二线及以下城市的消费者提供更多接触品牌和产品的机会。

即时的满足

随着Instagram和Facebook等社交媒体的高度普及,今天的千禧一代对能够即时访问和购买最新趋势的需求越来越大。他们不想再等待自己最喜欢的造型,并期望零售商按照他们的条件满足这种需求:立即。快时尚对珠宝行业的影响最大,它的系列不再以季节为基础,而是持续几周的关键款式或流行趋势,取而代之的是更新、更新鲜的东西。能够在顾客想要的时间和方式接触到他们的品牌将赢得配件市场。设计现在是每个珠宝品牌的核心

自豪的印度制造

随着越来越多的人开始欣赏我们印度血统的价值,我们看到,那些穿着舒适牛仔裤的顾客也开始佩戴民族珠宝。目前,多种形式的核聚变是最大的趋势,未来将会变得更大。我们的民族品牌菲达在过去的几年里取得了指数级的增长,证明了客户对佩戴民族珠宝感到自豪和舒适

孩子的规则

今天的父母都很溺爱孩子,希望他们看到自己最好的一面。近年来,我们看到对适合儿童的珠宝和配饰的需求不断增长。在这一类别中,我们发现价格并不像可爱和卫生吸引力那样重要

男人不落后

对我们来说,有趣的增长领域也是不断变化的印度男性消费者,他们正慢慢成为时尚界的让步,并回到了他的印度根源,在那里我们经常看到男性和女性一样打扮得漂漂光鲜。今天的男人喜欢戴手镯;项链等,灵感来自宝莱坞和他们最喜欢的电视连续剧演员。都市型男也重新流行起来。

全方位渠道:可访问性是新的咒语

新的运营模式,如全渠道和辅助电子商务,可以进一步推动在线商务的增长和采用。尽管互联网上的零售不断增长,但要扩大覆盖范围,线下商店仍然必不可少。在这个巨大的市场上,我们只做了一点点,我们希望我们能继续增长,并获得这一令人兴奋的增长

销售税

过去,作为零售商,由于复杂的税收规定,在某些地区进行零售往往很困难。随着最近推出的国家商品和服务税(GST),虽然它仍在完善中,但税收负责人的多样性不再像以前那样大的挑战,这也看到了一些积极的变化

印度的配件市场正处于令人兴奋的增长轨道上,关键因素为品牌创造了一个不断增长的市场。最终,一个品牌如果能够继续保持令人兴奋和相关性,重塑自我以跟上不断变化的消费者的步伐,肯定会成为人们的最爱。

波浪线
Sonali拉

Toniq零售品牌私人有限公司联合创始人

Sonali Lalvani是一位零售业资深人士,在零售业工作了18年。作为ToniQ零售品牌的首席执行官,她的职责是推动200家门店的战略,并领导新的商业联盟。她还两次获得“亚洲百大零售精英”称号,以及亚洲零售大会颁发的“女性超级成就者”称号。

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