为什么在成功创业的过程中，指导和资金一样重要导师可以帮助你找到合适的人才，找到合适的金融投资者，决定你的组织的价值，或者帮助你建立你的业务基础

创业热潮已经蚕食了印度，这个国家正朝着像硅谷那样的下一个全球创新中心的方向发展。目前，印度是全球第三大创业系统，拥有4.9万家新创业公司。成千上万的人渴望把它变成一件大事，不断加入这一浪潮。然而，大多数新企业无法适应融资、达成交易和获得客户的热潮;90%的印度创业公司在最初的5年内失败。这是一个发人深省的想法。

正如我所读到的，“风险资本家认为创业失败主要是由于缺乏经验的领导。”

指导是创业成功的下一个秘诀

创业公司创始人的生活是艰难的。它们不停地拖着脚，以便浮出水面。在你的创业之旅中，无数的选择点可能是一个决定性的时刻，你的企业的命运悬于平衡之中。在这种情况下，导师是非常有价值的。导师可以帮助你找到合适的人才，找到合适的金融投资者，决定你的组织的价值，或者帮助你建立你的业务基础。

导师的工作是指导创始人，帮助他们找出正确的前进道路。实现这一目标有各种方法。

分享他们的经历

导师了解他们所在领域的复杂细节，从中获得的经验可以帮助创始人探索不确定的领域。当事情变得艰难时，他们会获得方向感和平衡感，并帮助烦恼的企业家保持精神稳定。雷竞技手机版他们可以帮助发现新的开放的大门，并通过获得新的观点来扩展努力的观点;从本质上讲，他们可以根据体验返回。

训练

导师在专业领域和他们自己的雷竞技手机版生活中帮助企业家。在这个数字时代，在生活和工作之间划清界限是件麻烦事。一个好的导师会帮助你找到敏感的平衡，防止不平衡。他们同样会帮助你把你的故事讲得更好。

允许访问他们的网络和资源

创始人可以简单地进入他们的导师长期发展的组织。这意味着更多的线索、更多的联系，以及更多的方向和融资途径。

要求问责

导师的重要作用是通过跟踪创业者的进步和成就，让他们专注于自己的目标。他们有足够的勇气提出尖锐的问题，并让创始人立足于现实。

避免初创公司犯代价高昂的错误

一个有成就的导师，在某些情况下，是一个特别的人，他可以引导你远离可能可怕的环境，因为导师和创始人之间的关系。导师不涉及个人利益，可以不偏不倚地审视你的业务。他们会让你知道别人不会告诉你的事情，不管这会不会伤害到你。

选择合适的导师

优秀的导师可以真正帮助企业扩大规模和发展。虽然导师可以为你的创业公司打开很多扇门，但他们的工作必须是导师和助手。他们不能被认为对创始人的活动负责，不管这是否取决于他们的建议。所以，重要的是要确保你找到一个导师，可以指导你正确和有效的，一个是正确的适合你的性格。

一些首次创业者错误地寻求名人导师。虽然他们提供了很多可能不是必需的东西，但他们是适合你的。

创始人在签约导师之前应该做一个广泛的考察，因为这种关系不是短暂的。选择的依据可能是导师候选人的抱负与公司愿景的契合程度，前提是他们能够充分响应初创公司的需求，以及在其开发项目中与不同新公司合作的历史。最后，它是关于创始人和向导之间的个人动态。

找到一个你能在最初需求之外联系的导师是至关重要的，例如，一个你能在个人层面上联系并在工作之外的情况下寻求帮助的人。当关系通过对话和保持而不是请求指导自然而稳定地发展时，这种情况就会发生。

最后，虽然指导通常是一种有偿承诺(主要以股权的形式)，但许多专家建议选择一位没有任何附加条件的导师。这时他们会想要给你提供必要的客观性。

如何制定指导条款取决于你与导师达成的协议:

• 不要为你的创业公司寻找名人导师。找一个真正匹配的人
• 有明确的询问/问题，导师可以帮助你
• 找到各种各样的导师，因为他们掌握了明确的领域
• 让关系自然发展

尽量不要坚持付费的咨询模式