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3月24日，为了遏制新冠肺炎的传播，全国范围内宣布封锁，尽管政府一再澄清，杂货店等基本商店将继续营业，但人们开始囤积基本商品。几天之内，由于当地批发商无法提供所需的产品，一些零售商就断货了。
然而，在这场前所未有的危机中，虽然一些基于b2b的初创公司正在寻找增加跑道的方法，但很少有人看到了成倍增长的机会。总部位于德里的maxwholesale就是这样一个电子商务平台基拉(杂货店)商店在线采购库存，并发现各种快速消费品品牌和产品的价格和方案，以便订购和转售。
该公司上个月从现有投资者Al Falaj商业投资和印度天使网络基金筹集了44.3亿卢比。4个月前，该公司在由IAN Fund-I和AI Falaj领投的A轮融资中筹集了300万美元。
在与雷竞技手机版印度的企业家,MaxWholesale联合创始人兼首席执行官Samarth Agrawal讲述了他的旅程，并分享了他的扩张计划。
从B2C到B2B
“这不是我们想出来的主意。这是我们想到的一个想法，”阿格拉瓦尔说，他之前是一名股市交易员。在2016年推出MaxWholesale之前，Agrawal正在为零售店主开发一款聊天软件。这款名为Get chat的聊天软件将帮助零售商在附近无缝地销售他们的产品。罗希特·纳朗(Rohit Narang)是该技术的早期采用者之一，他现在是MaxWholesale的首席运营官。来自纳朗的Agrawal了解到零售店主急需库存订单，因为他们经常用完产品。
纳朗让我去买玫瑰水，因为他的库存快用完了。我到其他商店去找产品。那时我才意识到问题的存在。”
无尽的目录
这家初创公司为零售店主提供了一个应用程序，通过这个应用程序，他们可以从40多个类别中选择任何产品。一旦零售商订购了产品，MaxWholesale的团队就会接受它，并将订单细节分配到附近的仓库。目前，MaxWholeSale在全市拥有8个仓库，并计划增加仓库数量。
该公司的内部物流目标是在24小时内将产品送到德里- ncr地区。一旦产品交付，零售商将支付货款。
阿格拉瓦尔说:“我们的想法是为商店里的顾客提供尽可能多的品种。”该公司严重依赖客户的口碑，并利用短视频和图像等媒体来吸引更多的零售商。
COVID-19影响
阿格拉瓦尔说，在宣布封锁的那天晚上，他们的订单量飙升。阿格拉瓦尔说:“由于应用服务器崩溃，我们不得不停止接受订单几个小时。
由于实行了行动限制，销售人员无法将产品送到已经压力很大的零售店。然而，为了让生意继续下去，阿格拉瓦尔当天晚上就去了当地警察局，为快递高管办理了电子通行证。
据他介绍，一夜之间，他们的需求激增了9倍，平均订单规模增长了3倍。
“如果一个人在封锁前订购了价值3000卢比的商品，他订购的产品价值9000卢比。股票价值也上涨了，因为早些时候一个人订购了5种产品，但在封锁期间订购了15种产品，”阿格拉瓦尔解释说。
阿格拉瓦尔认为，即使在解锁之后，他们也赢得了许多零售商的信任，并将继续稳步增长。
阿格拉瓦尔说:“目前的总交易量是3月份的5倍。”
在新冠疫情之前，该公司有8000名活跃商家，批准了1万名商家，每月的营业额约为50万美元。然而，现在该公司与15,000名商家打交道，交易价值250万美元。
几个快速消费品品牌已经与该公司接洽，希望向零售商销售他们的产品。
未来及拓展计划
在最近筹集的资金的帮助下，该公司计划雇佣更多的人，增加库存，以服务更广泛的客户。“我们的目标是在印度的1000万家城市商店中达到200万家。目前我们有150个品牌，但希望在未来几天内再增加1500个品牌。”
阿格拉瓦尔说，Maxwholesale很快将在北部的旁遮普邦和拉贾斯坦邦开始运营。
他还表示，该团队对哈里亚纳邦和北方邦也感到兴奋。阿格拉瓦尔补充说:“我们希望专注于印度北部用户的新消费习惯。”
