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你正在阅读企业家印度，一个企业雷竞技手机版家媒体的国际特许经营。
创业不是件容易的事。每天都有许多初创企业出现，然后消失，但只有少数人能够为自己留下印记。他们成功的秘诀是顾客的高度满意。“当我们在2015年决定成立The Man Company时，社交媒体在印度刚刚起步。这让我们与客户建立了牢固的联系。我们定期从他们那里得到反馈，”The Man公司创始人兼总经理Hitesh Dhingra在特许经营印度组织的2019年创业峰会上发言时分享道。
男士美容产品生产商曼氏公司(Man Company)坚信询问顾客的需求。丁格拉说:“我们的产品线在某种程度上是由我们的客户设计的。他说，公司定期通过各种反馈渠道询问客户的要求和需求。
Man公司今年年初从Emami集团获得了融资。“当Emami投资我们时，我们已经盈利了。我们之所以能够成功，是因为我们忠于自己的愿景，而不是为了筹集资金而妥协。”
识别潜在需求
电动汽车被认为是汽车工业的未来。但Blue Smart Mobility的首席运营官阿尼鲁德·阿伦(Anirudh Arun)不这么认为。Arun表示，共享出行的市场是可用的，需要开发。“开车去任何地方都不可能。共享出行更方便、更便宜、更智能。”他还认为，如今的年轻人更有环保意识，也更关注碳足迹。“他们很敏感，也知道他们的行为对环境的影响，”阿伦说。
今年2月，Blue Mobility从女演员迪皮卡·帕度柯妮那里获得了300万美元的融资。阿伦笑着说:“我们的核心团队仍然开玩笑说，我们没有和迪皮卡自拍。”
创业中的一个小调整
“洗衣行业是最乏味的行业。人们不想成为一个洗衣工，”UClean创始人阿兰德·辛哈(arounh Sinha)说。这位创始人表示，寻找成功商业模式的道路一直很艰难。他说:“向人们展示我们业务的可行性花了很多功夫。”
他进一步补充说，在一开始，他的业务并没有达到预期的效果。辛哈说:“我们研究了客户的需求和行为，并相应地推出了许多新的定制服务。”
为了满足顾客的需求，该公司推出了洗衣取洗服务，以及根据每件衣服进行香氛清洗等定制选项。vUClean现在在印度有200多家成功的特许经营店。
创新就是答案
印度协助公司的创始人哈里什·卡特里意识到，他可以通过建立一家公司来改善来印度的各种游客的体验，为他们可能遇到的所有可能的困难和问题提供一站式解决方案。“我们希望成为所有游客的旅游伙伴，满足他们的所有需求，”Khatri说。
该公司已经获得了吸引力，并从硅谷的投资者那里筹集了资金。
所有这些初创企业都有一个共同点，那就是他们对市场需求非常敏感。所以，如果你把它拆开，你的工作就完成了一半。
