小企业的救星Rajat Shikhar, DealShare联合创始人兼首席产品官

DealShare由Vineet Rao, Sourjyendu Medda, Sankar Bora和Rajat Shikhar于2018年9月在斋浦尔成立。目前，它的总部设在班加罗尔。目标是家庭月收入在2万至7万卢比之间的中下层中产阶级DealShare提供高频率，高相关性的必需品，如杂货，水果和蔬菜，快速消费品和一般商品。其70%的销售额主要来自本地和区域品牌。在斋浦尔Cardekho的办公室孵化的DealShare，在2009年筹集了第一笔资金2018年10月与一个种子轮2400万印度卢比。DealShare目前在拉贾斯坦邦、马哈拉施特拉邦、古吉拉特邦、北方邦、西孟加拉邦、卡纳塔克邦、哈里亚纳邦和特伦加纳邦等8个邦的160个城市/城镇开展业务。

为二、三线城市用户搭建了社交电商平台，同时与印度大众分享相关商品目录。该平台专注于日常消费的必需品和杂货等商品。通过几千种产品，他们建立了一个清晰的目录，简化了整个体验。微信在中国电商企业中的应用在一定程度上启发了两位创始人，他们最初是通过Whatsapp开始进军中国市场的。后来，他们转向了一款应用。有了这款应用，公司从一开始就专注于单位经济。他们启动了DealShare Dost项目，主要雇佣印度二线和三线的微型企业家。雷竞技手机版他们围绕这一点建立了技术，使他们能够确保他们在船上，他们能够履行这些订单，他们能够进行对账，并得到他们的付款。目录与本地品牌和本地制造商采购的本地产品的相关性使其取得了成功。他们建立了一个采购模式，他们有中心，从供应商那里采购货物，他们自己提供服务和送货。

Dealshare也有一个B2B业务，实际上是为基拉纳服务的。DealShare股份联合创始人兼首席产品官Rajat Shikhar”我们从斋浦尔开始，因为我们的主题是迎合二、三线城市。所以我们知道不能从大城市开始。因此，在斋浦尔之后，我们将业务扩展到斋浦尔以外的所有三、四级地点。”他们在轮辐模型上工作。例如，如果拉贾斯坦邦是枢纽，他们将服务于哥打、乌代普尔等地。这就是我们绘制整个区域的方法。

在谈到挑战时，他表示:“印度每个地区都有中低收入群体客户，他们在我们的产品中都有相关的受众。这里的问题是，我们能否在地理上找到最适合他们的服务方式。第二，我们在这些地区是否有足够的合作伙伴和品牌，在当地消费故事中占有相当大的份额?”

根据拉贾特的说法，在未来5到6个月内，他们应该至少有一到两个地区实现盈利。该公司还在利用自有品牌的力量，跨类别推出自有品牌。

技术堆栈

• 目前的收入

7亿美元的年毛收入运行率

• 目前平台上的客户数量

2000万-已安装基数;月活跃用户300万

• 全印度一天的订单数量

每天40万订单

• 筹资总额

3.3亿美元

• 当前的估值

16.6亿美元

• 员工人数

Onroll - 1460名员工

招生人数+实习生人数-190人

• 自有品牌类别的产品数量

~ 150