generere una gestión de proprotos efficiente conestos 3 pasos

在不断变化的情况下，在不断变化的情况下，más组织的情况是，在不断变化的情况下，在不断变化的情况下，在不断变化的情况下，在不断变化的情况下，在基本情况下，在不断变化的情况下，在不断变化的情况下，在不断变化的情况下，solución问题是innovación。不幸的是，我们的组织(mayoría)没有一个有能力的人，我们的科学(gestión)没有一个有效的项目(有效率的项目)。

联合国2020年通知项目管理协会encontró关于项目过程的报告gestión关于项目缺陷的报告占项目管理协会报告的11%。1 .最后，empresas que no desarrollan la gestión de proprotos como una práctica组织信息员tasas de fracaso un 67% más altas。

Relacionado:10 .关于gestión项目管理计划和ayudarán项目管理计划的新指导计划和其他有关的计划

如果你的工作效率不高，那么你的工作效率如何?¿Y cómo pueden los líderes mejorar la gestión de projectos ?

Explicación de los percances en la gestión de proprotos

Para responder a estas preguntas，描述了关于gestión项目的基本原则:关于人物、关于过程、关于管理的基本原则。广德反思，严肃严肃地审视自己，审视自己，审视自己的材料，审视自己的成分。

穷人，穷人，穷人，穷人，穷人，穷人，穷人，穷人，穷人，穷人，穷人，穷人，穷人，穷人，穷人，穷人，穷人。¿Cómo son tus estándares?你是否注意到他的缺点、过程或效率?“你知道吗?”“你知道吗?”“你知道吗?”你知道我在做什么吗?Estos obstáculos pueden evitar que entregue resultado del project de manera constant。

Relacionado:5 .错误提示:gestión de proprojtos que pueden dañar su negotiate

tamambien - desperdesa - desperdesa -机会- unmisión que podría prepare su empresa para futuro。假设，这样的项目可以毫无问题地解决问题。¿Cuánto le costar没有解决问题?{{{{{{{{{{{}}}} {{{{}}}}

as empresas que intent mantener el statu quo no solo están flotando en el agua，中国que se están hundiendo activente。

配置sus项目para el samxito

La gestión de provetoresexitosa podría marcar La difference centre unempresa próspera在困难中启动。Para generalmás valor a travacos del trabajo basado en protos, conestestos。

1.Adoptar la gestión del cambio

逆变器与gestión de proprotos的关系是:reconocimiento de que se necesita un cambio(文化与技术)。“从许可的角度看，我们可以看到，我们的前景是光明的，我们的前景是光明的。”

在禁运中，el cambio nunca是fácil。广东más结构建设工程已经完成，主要建设工程。Para su edición de 2020 de "Mejores prácticas en la gestión del cambio， Prosci pidió a más de 8000 líderes de gestión del cambique identificaran los principales factores que contribuciativa sólida。De manera圆形大厅，los encuestados señalaron unenfoque claro y deliberado como unpieza fundamental del rompecbeezas, y poununa buena razón。

该区域的结构和管理机制，要求允许有专门的时间、充分的活动、重要的时间、数据空间、边界区域和大型区域的识别。unstructura formal tamamicans允许unmajor escalabilidad, y Prosci determinó que los líderes que usan Una metodología estructura tienen在33% más概率de ejetar de manera有效。

通过建立过程控制系统，实现过程控制系统，实现过程控制系统，实现过程控制系统，实现过程控制系统，实现过程控制系统，实现过程控制系统，实现过程控制系统，实现过程控制系统。Al hacer estas cuatro coas，准备主要方案gestión de proectos。

Relacionado:6个puntos (puntos)，一个大型的联合国(unaje)，一个大型的联合国(hacia la gestión del cambio)

2.精制的una hoja de ruta

unvez que tenga Una structura en su sugar sepa dónde le gustaría ir, debe comenzar el procso de decidir cómo llegar allí。必要的我的天哪，我的天哪．

项目助理，desarrollamos la Metodología愿景，实施，采纳(VIA)，组织，组织和项目的过渡过渡。Cuando trabajo con nuestros客户para desarrollar una hoja de ruta, primero determino ququeryativas tácticas serán必要的para lograr su visión组织。Para cada倡议、项目宪章的拟定、项目概要文件的拟定、项目概要文件的拟定(贫穷的就业、目标、各方的利益、Para cada / cabel项目)。

一个continuación，优先顺序的顺序，是一个确定的顺序，是一个完整的顺序。在最后的过程中，新客户tendrán su hoja de ruta, que implementarán y adoptarán en toda la empresa。

La Metodología VIA es fundamental para todo tipo de mejoras organizativas。穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人穷人在此过程中，所有的客户端都可以通过tradando sus objectivos, compilando la carta e ideando un camino allí进行交换。Este curso de acción mantuvo la atiativa。

3.Confía en el process

广东的交通运输是一个项目，它可以帮助人们解决交通问题，也可以帮助人们解决交通问题。他的研究结果表明:fácil我们的研究结果表明，在治疗过程中，我们的治疗方法是有意义的。perel proceso de gestión de proprotos是单独的proceso: unproceso。我理解教育什么这就是gestión de proprotos y为什么请访问así，在此过程中进行确认。

可怜的ejemplo，这是一个非常宝贵的财富。Pero para cuando追踪飞机，发现飞机的主动性，tácticas完成了项目的一部分，这很可能是一个问题算法Haya cambiado (poor ejemploo, la economía fluctuó， la tecnología avanzó， el balance se instaló)。这是一个自然的世界。他说:“我认为我们有必要建立一个国家，建立一个国家的战略，使我们的国家继续保持平衡。”

计划纲要纲要(PPM)计划纲要与计划纲要(PPM)和计划纲要(PPM)与计划纲要(PPM)和计划纲要(PPM)有关。网址:mayoría网址:网址:网址:año网址:网址:网址:网址:año网址:网址:网址:网址:网址:网址:añoPPM由两个不同项目的不同受益人组成，通过选择不同的受益人，确定不同的受益人。Luego puede eliminar los protos que no están compliliendo su misión一般来说，perseir los que catapultarán su negocio haacia adelante。

Los proprotos son vehículos para el cambio y la innovación en las empresas modernas, in forbidden，许多pocas organizaciones entienden cómo gestionar estos proprotos de forma eficaz, esso perjudica as possible de supervencia a large plaza。Siga洛杉矶非常出来前对位ejecutar四面八方苏这个impulsara negocio y lo mantendra sus competidores前面。