Lucha contra la gran renuncia con una pequeña ideaAlgunos empleados quieren un cheque de pago más grande. Otros buscan formas de estirar su cheque de pago.
Este artículo fue traducido de nuestra ediciónen inglés.
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Al igual que muchos dueños de negocios, me está tomando mucho más tiempo encontrar nuevos empleados que antes e incluso durante la pandemia. Algunos de mis compañeros dueños de negocios no pueden encontrar cuerpos cálidos para contratar.
Las soluciones de los expertos generalmente implican hacer explotar su plan de negocios: pague mucho más por el mismo trabajo, pague mucho más por los planes de atención médica de Cadillac, deje que los empleados trabajen menos en casa.
Sin embargo, cuando realmente les pregunta a los empleados qué es lo que quieren, surgen diferentes deseos. Aquí hay uno que encuentro más alentador: "Los programas de bienestar financiero de los empleadores parecen ayudar a aliviar las preocupaciones financieras de los estadounidenses, en particular de la Generación Z".
Esa es la conclusión de laEncuesta de Bienestar Financiero TIAA 2022. Aunque cubre mucho terreno, la gran conclusión para los dueños de negocios es que los beneficios codiciados no tienen por qué costarle mucho, siempre y cuandoahorrenmucho a sus empleados.
La gran conclusión parece argumentar en contra de lo que estoy diciendo: "Más de 6 de cada 10 piensan que los empleadores tienen la responsabilidad de garantizar que los empleados estén mentalmente bien y saludables. Solo la mitad dice lo mismo sobre el bienestar financiero". Sin embargo, que la mitad de todos los empleados crea que sus empleados deberían ayudar con sus finanzas es una gran noticia. Cuando comencé como CPA y asesor financiero hace tres décadas, no recuerdo haber aconsejado a ningún empleado que creyera esto.
Independientemente de los números, los éxitos de tales programas están probados...
"Los trabajadores que han participado en un programa de bienestar tienen el doble de probabilidades de tener una calificación alta de bienestar financiero que aquellos a quienes no se les ofrecen recursos o que no participan (32 por ciento frente a 15 por ciento)".
Sin embargo, solo alrededor de la mitad de los empleados tienen acceso a estos programas, que generalmente incluyen lecciones simples sobre presupuesto y ahorro, así como acceso a programas públicos y privados existentes que ayudan a las personas a reducir la deuda de las tarjetas de crédito e incluso comprar una casa.
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Aquí está el resultado final: ofrecer tal educación financiera a sus empleados es uno de los beneficios más simples y asequibles que puede ofrecer. Es difícil dar un rango de precios, porque cada proveedor de estos servicios educativos lo hace de manera diferente, desde suscripciones de tarifa plana hasta precios escalonados por el número de empleados o incluso un menú de servicios específicos. Espere pagar unos cientos de dólares al mes por una empresa de tamaño mediano: cacahuetes en comparación con casi cualquier otro beneficio que pueda ofrecer a sus empleados.
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Es un beneficio tan probado que el mercado se ha llenado de proveedores. Van de grandes a pequeños (algunos planificadores financieros certificados individuales trabajan con pequeñas empresas locales).
Más allá del precio, aquí hay tres cosas que debe buscar:
1.Variedad
Algunas personas aprenden mejor leyendo, otras viendo videos. Otros prefieren los podcasts para poder caminar o trabajar mientras escuchan. Los mejores proveedores ofrecen interactividad: cuestionarios, juegos y similares.
2. Selección
En relación con el precio, busca proveedores que estén dispuestos a ofrecer solo lo que necesitas y cobrar en consecuencia. Tiene poco sentido ofrecer servicios que sus empleados nunca tocarán.
3. Entrenamiento
Este es el grande. ¿Sus empleados podrán hablar con un ser humano real si tienen preguntas?
门里,el numero 3 es el más importante. Algunos proveedores cínicos simplemente están empaquetando consejos financieros genéricos que puede encontrar en línea, y si hay lagunas en esas lecciones, sus empleados no tienen a nadie para hacer sus preguntas.
Retener empleados se ha convertido en una batalla de pulgadas. Ya no se trata solo del salario, sino también de las condiciones de trabajo y una gama de atractivos beneficios. Este es uno, tanto grande como pequeño, si sabes a lo que me refiero.
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