Meta revela más detalles sobre la red social que pretende competir con TwitterHasta ahora el nombre de la plataforma es Project 92, pero documentos internos de la empresa indican que podría llamarse Threads.
Desde hace tiempo se sabe que Meta está desarrollandouna nueva plataformasocial para competir con Twitter. Basada en texto, la aplicación buscaría satisfacer a los usuarios que han abandonado Twitter a raíz de los múltiples cambios que le gestión deElon Muskha aplicado a la red social que compró en octubre de 2022.
SegúnThe Verge, un alto ejecutivo de Meta mostró finalmente imágenes de cómo lucirá la red social durante una junta interna de la compañía.
Lo que se sabe es que la plataforma estará basada en Instagram e integrada al protocolo social de código abierto descentralizado,ActivityPub. Eso significa que los usuarios podrán utilizar una cuenta ya existente en otra red social y usarla en la nueva plataforma, incluyendo a sus seguidores y gustos.
Hasta ahora el nombre de la plataforma esProject 92, aunque basándose en documentos internos a los que ha tenido acceso,The Vergedice que podría llevar el nombre deThreads.
SegúnChris Cox, jefe de producto en Meta, la nueva red social es la respuesta de la empresa a Twitter y busca ofrecer a creadores y figuras públicas una plataforma en la que puedan confiar. Explicó que el objetivo es brindar a los usuarios "seguridad, facilidad de uso y confianza", así como "un ambiente estable para crecer sus audiencias".
Desde hace meses se sabe que Meta ha ofrecido a grandes celebridades acceso a una primera versión de la app, entre quienes se encuentran DJ Slime, Oprah Winfrey y el Dalai Lama.
Meta busca aprovechar el desinterés de los usuarios de Twitter hacia la plataforma. Según una encuesta delPew Research Center, la actividad de los usuarios "más activos" de Twitter disminuyó en un 25% desde la adquisición de la plataforma por parte de Musk.
No hay aún fecha de lanzamiento de la nueva plataforma, aunque Cox explicó que la empresa trabaja para liberarla lo antes posible.
