如何将家族企业转变为国家强国

雷竞技手机版世界各地的企业家都梦想着将他们的业务从街角扩展到世界各地。虽然今天这些梦想看起来令人怀疑，但我们可以从唐恩都乐(Dunkin’Donuts)前首席执行官罗伯特•罗森伯格(Robert Rosenberg)的故事中找到希望。尽管经历了数十年的经济低迷、濒临破产和不断变化，他还是成功做到了这一点。

在本次网络研讨会上，《从拐角到世界各地:我经营唐恩都乐的十几个教训》一书的作者罗伯特·罗森伯格将讲述当今企业面临的一些严峻挑战，以及一个家族企业想要在他们所做的事情上做到最好，并最终成为世界闻名的唐恩都乐品牌的令人振奋的故事。收听本节目，深入了解以下内容:

• 什么时候上市，什么时候出售
• 如何在危机中领导和建立团队信任
• 如何衡量特许经营成功的可能性
• 一家公司如何聚焦才能推动爆炸式增长
• 商学院的重要性，以及某些课程如何改变了企业的发展轨迹
• 平衡开发和实验的艺术
• 如何发现自己的错误，如何纠正和完善一个公司

Robert Rosenberg从1963年起担任Dunkin ' Donuts的首席执行官，直到1998年退休。在他的领导下，公司从一个地区性的家族企业成长为美国最知名和喜爱的品牌之一。罗森博格获得了哈佛商学院的工商管理硕士学位，在25岁毕业后的几周内，就担任了首席执行官的职务。从Dunkin退休后，Rosenberg在巴布森学院的研究生院任教，并在其他领先的食品服务公司(包括Domino 's Pizza和Sonic Restaurants)的董事会任职多年。