最初于2022年11月17日播出
自去年年初以来,今天的首席财务官和财务经理的目标和职责发生了巨大的变化。随着商业和经济状况的不断变化,特别是随着复苏和增长的继续,很难知道在哪里集中注意力和优先考虑资源。
我们知道报告的透明度和准确性的重要性,但CFO的角色不仅仅是报告——它包括评估每一个指标,了解在你的业务中跟踪它是否正确,发现公司不足的领域,并找到规划未来的战略。在年底,大多数组织都必须在标准财务报告中确定对他们重要的指标,但根据你所处的行业,还有其他重要的指标需要你负责理解。你是否达到了所有重要的关键指标?
加入我们的免费网络研讨会,如何检查你的财务,因为你完成了一年,为您带来的甲骨文NetSuite和企业家。雷竞技手机版企业家VIP撰稿人兼作家Jill Sc雷竞技手机版hiefelbein将与Oracle NetSuite ERP高级产品营销经理Scott Beaver进行一场深刻的对话。他们会揭开你在生意上可能错过的数字的帷幕,以及如何正确地计划年终的强势和未来的战略。
我们将一起讨论:
- 标准财务报告要跟踪的关键绩效指标,但更重要的是,如何确定您应该为特定行业跟踪的指标。
- 成功的首席财务官是如何衡量短期成功的,同时也关注企业的长期发展。
- 兼顾财务和战略的最佳实践,使您能够更成功地领导您的团队成为业务的驱动力