2022年业务增长的关键:领导你的团队，管理你自己，执行你的战略计划

新的一年带来了无数的机会，让你的事业更上一层楼。虽然许多企业家都擅长制雷竞技手机版定战略计划，但将计划付诸实施则是完全不同的挑战。

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作者Jill Schiefelbein动态沟通,将带领我们进行一场深刻的对话从创业到成长作者艾丽莎·科恩。科恩在伦敦举行的Thinkers50/Marshall Goldsmith全球教练大奖上被评为全球最佳创业教练，近20年来，他一直在指导初创公司创始人成长为世界级的首席执行官。

科恩曾经是初创公司的首席财务官、战略顾问，现在是天使投资者和顾问，他在2021年被评为初创公司的头号“全球大师”，并与Venmo、Etsy、DraftKings、the Wirecutter、Mack Weldon和Tory Burch等初创公司合作过。

席菲尔拜因和科恩将共同讨论:

• 在执行2022年战略计划时要记住的首要考虑因素。
• 在尝试扩大规模和增长时，要避免的最大陷阱。
• 企业在升级时需要关注的系统和技术。
• 这是带领团队度过成长阵痛的最佳技巧。
• 管理最重要的人——你自己——以及如何更有效地管理自己。