增长员工大免职

今日的每个企业 — — 无论是小商行还是大企业 — — 都处理组织变换“大裁员 ” 。 持久全球大流行的影响授权行业和大区专业人员离开工作寻找更高薪酬和改善工作生活平衡等事物,仅举几个例子

问题在于,你在做什么 增加与现有员工的接触雇员保留策略 未来六十二十八个月如何保证你为刚加入组织的新员工保持高订金

免费网络研讨会解答更多问题增长员工大免职Dell技术公司英特尔雷竞技手机版.交互相遇中,我们将发现Eric Townsend、SMB合伙人管理服务商Intel营销主管的可操作洞见和战略

期间Townsend将

• 复习雇员订婚历史
• 围绕大裁员对员工聘用的影响讨论当前统计
• 发现策略增加现有员工参与
• speal技巧 如何确保新员工保持订约
• 抽样审查12个月雇员聘用计划

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