如何雇佣正确的人来发展你的企业:从你的第一个员工到高管

招聘决策可以说是你作为企业家所做的最昂贵、风险最高的决策之一。雷竞技手机版要扩大和发展你的业务，通常需要将更多的人引入你的组织。然而，我们大多数人甚至几乎没有被教过如何管理，更不用说做出招聘决定了。

从雇佣一个不适合工作的人浪费金钱，到让你的公司处于危险之中，再到降低团队士气——错误雇佣对你的企业造成的代价可能是巨大的。为了帮助您降低招聘风险，我们为您带来了这个免费的网络研讨会，如何雇佣正确的人来发展你的企业:从你的第一个员工到高管，由甲骨文公司NetSuite而且雷竞技手机版．

加入我们与克雷格·德拉·彭纳的精彩对话，他是伊索的合作伙伴他是HireBest®面试方法——一种结构化的面试方法，旨在帮助各级商业领袖做出更好的招聘决定，并使人才民主化。主持这场对话是动态的沟通作者兼企业家Jill 雷竞技手机版Schiefelbein，她将从微观商业角度和有效的入职沟通角度为我们提供观点。

della Penna和Schiefelbein将一起讨论:

• 如何创建一个结构化的面试过程，将合适的候选人带到面试桌前，包括如何确定你在寻找什么，你在寻找谁。
• 面试中应该问的正确问题。提示，这不是“说说你自己”。
• 根据职位的复杂性和风险来调整你的面试方法——不是每个职位都一样，所以你的面试方法也不应该是一样的。
• 企业家在招聘过程中需要戴上多重帽子。雷竞技手机版剧透一下，“经理”并不是主要角色。
• 新员工入职的考虑因素，确保每个人都准备好投入工作。
• 和更多。