5从国际特许协2022年大会摘自IFA年度活动最佳洞见

上星期参加国际特许协2022年大会每个人与行业各行各业的专业人员联系 并有外接终生

前五类中我有些想分享

开工权宜之计的力量与精神是活生生的

事件教我们什么特许使用比前所未有强过去几年对每个人来说都是前所未有的、令人痛心的时间-对企业主来说尤其如此。本协会致力于推广、增强和保护特许经商模式显见于每位演讲人和会议中,最突出的是预发牌CEO和前IFACECatherine Monson和IFACECE Matt Haller

从鼓励参与者联系国会议员传递统计趋势自去年起,特许企业显然总能为所信而战,为那些为改善企业而献出生命的人们而战。

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二叉支持您的特权

年度领导大会周六期间,我们从一队极棒的特许管理COStacyEley、AubonPainCapteErickaGarza和JamesDwiggins等参赛者中听到消息,NextHome共同创建者兼CEO每位演讲者分享个人故事与团队成员及特许使用权连接,并讲到承认当前事件、困难和世界各地持续气候的重要性突出的一点是,每个品牌都努力确保其专营者, 不论他们与公司在一起多少年, 也不管背景如何,都感觉和听到

现在比以往任何时候更加重要的是特许经营者参与他们的特许经营权专注、倾听理解、分解当前进程和获取视角都是当今气候中C类领先者的重要资产记住-为你打牌的每个人 都与它的使命相关监听并查找它是什么, 人是谁和如何帮助他们

3级Covid-19对产业的影响教我们持久教程

年度领导会议还重点研究Covid-19大流行期间品牌努力和增长的神秘案例圆桌会议成员不得不集思广益公司处理某些情况的方式神秘独家代理商为城市航空公司,与无损BrandsCEO Michael Browning Jr讨论增长路径 品牌最终取并评价内部基础并采取行动并拥有显著增长和销售年份

这只是会议期间多次演练之一,深入了解过去两年来的困难和成功多牌被迫关上门转售品,停止销售,多亏Covid-19危机冲击将继续通过每个参赛者系统发送电波,有这么多人仍在恢复脚步每一个人都有一个故事分享-信义证明、辛勤工作证明、牺牲证明和协作证明

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4级变换从内部启动

创新需求是一个持续周期特许品牌不断演化方法、前景和过程整体变换需要从内部启动时间推移 分析什么对你的品牌有效 和什么不有效很重要少数会议取用者表示, 领导人需要持之以恒通信风格、接受并接触新思想,

并提升自身比昨天更好记住:改变需要时间,但时间用得很好变换从你的品牌和团队中启动有必要为员工创建讨论和持续竞技场 带入他们的思想经验 推进品牌任务并拓展

5级出老并进新

特许经商模式已有数十年之久,置身游戏顶端市场、品牌领袖需要确保他们正采取新趋势、新技术和战略

固守老路非非安全之道,我们必须接受未知并明智地达到它,因为这可能是我们事务中最美好的事从数字营销自动化伙伴到前沿技术服务,特许使用商需要研究所有供销商伙伴和服务选择离散日尝试工作 因为它是熟悉的-它时间平整并增强你的企业 和消费者提供

不论你的角色或与你关联的牌子,IFA年度大会继续是专业人员拓展教育资源的最大契机之一。2022秀不令失望,

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文章由我和欧拉里特营销主管Mary Hanula共同撰写