特许玩家:我成为法兰治新学院Chris Drucquer大学毕业后不久即成为专营22年后 他说他才刚开始
通过凯特泰勒·
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Chris Drucquer成为CertaPro画家专栏支付宾夕法尼亚大学学费后, Drucquer管理学院ProPaperers特许使用地花点时间学习如何自营雇用合适的雇员22年后,他都想通了-即使他说他离完成生长还差得远Drucquer过去22年所学
名称克丽丝德奎
特许经营CertaPro宾夕法尼亚主线画家
多久你拥有特许
22年
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为什么要特许使用
因为我可以用90%的时间 专注于策略 证明驱动底线, 增长和大客户经验, 但仍然花10%的时间创新除此以外,我身边还有高性能者,他们激励我并每日学习附加经济规模 专用呼叫中心 协同营销 供应商打折 学习开发等多覆盖特许使用费
成为特许所有者前你在做什么
宾夕法尼亚大学学生和新希望区(Stockton Inn)家庭餐厅等待餐桌后,大学绘画业允许我全额支付学费
为何选择这个特殊权限
CertaPro绘画家创建者(Charlie Chase)画厂间极差 专业管理绘画公司相距甚远CertaPro专注于以公平价格提供非同凡响画经验
正式开业前估计花多少钱
刚起步时(我是与CertaPro绘画师签署合同的第三方)我刚大学毕业
15 000特许费
10,000初始营销
5 000美术设备
5千MAC
哪里得到大部分建议/做大部分研究
早年我还年轻信得过创建公司的人帮助我快速盈利地拓展业务吗?并有我的最大利益心我的直觉正确, 和一些
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最出乎意料的挑战是什么
一开始很难找到高素质员工/工匠,由特许使用权和其他特许使用权帮助,我们找到了自己的路,这现在是我们企业的强项日复一日不听人讲道:
个人想拥有自己的特许使用权,你有什么建议?
与尽可能多的特许使用权交谈 并获取根这两个问题
特许经营人有你最大利益心吗
执行程序成功几率
下一步你和你的业务
我们才刚开始过去四年里我们的业务量增加了两倍 下五年里我们又会重做CertaPro路径包括每年增加全时雇员并每年增长40万+,同时仍然是市场服务领先者
