零售科技公司Upside的联合创始人分享了他成功的三个秘密

亚历克斯·基尼耶是上行这是一家零售科技公司，帮助消费者从他们需要的东西上获得更多价值，同时让商家在每笔交易中赚取更多利润。

上行

当Alex看到谷歌Adwords通过使用匿名历史用户数据彻底改变了在线购物体验时，他开始计划他的公司。由于谷歌优化了实体业务，它们在经济上效率低下的静态定价和管理很难跟上。

从他在谷歌的工作经验中，亚历克斯意识到他可以在我们的社区创造我们在网上期待的同样优化的购物体验。7年后，Upside在其平台上拥有5万个地点，覆盖3000万人口，估值15亿美元。以下是亚历克斯成功的三件事。

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1.创建一个确保互惠互利的商业模式

当亚历克斯创建Upside时，他确保产品是企业、消费者和他的底线的双赢。它的利润分享商业模式的结构是这样的，当Upside给它的商家带来一个他们没有预料到的客户或一件商品时，他们可以证明这是他的公司而且商家分享购买所得的利润。用户因为选择了该企业而获得现金返还，而企业则获得了更有利可图的销售。这是一种双赢，在双方都先赚钱之前，Upside不会得到报酬。

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2.授权团队独立思考

亚历克斯在所有新员工培训的开始，都告诉他们要永远做正确的事，而不一定是别人告诉他们的。让人们服从命令意味着至少要牺牲50%的脑力。但由于Upside的文化赋予每个人参与决策的权利，这使得公司成功的概率最大化。如果人们不知道什么是正确的决定，那么他们就需要问问题。这为每个人都创造了学习的机会。

3.在你成长的过程中优先考虑度量

亚历克斯认为，企业家必须优先雷竞技手机版考虑衡量，这样他们就不会自欺欺人地认为自己在产生影响，而实际上并没有，或者培养一种个性文化，让人们盲目地相信创始人的方向。衡量一切，设定目标，然后衡量反对这些目标可以让你有一系列理性的因素来判断你的企业是否真的成功了。

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