员工度假提高公司生产力的3种方法

虽然度假似乎是一种奢侈，但研究表明，它是一种必需品。科学证据建议员工通过休假过上更健康、更富有成效的生活。尽管如此，许多员工还是选择不休假。据估计，有接近1.3亿年美国的全职工人。在大流行之前，美国工人留下了记录7.68亿年未使用的假期摆在桌面上。在雇主的第一眼看来，这似乎是一个梦想成真。然而，员工不好好利用假期可能不利于公司的成功。

没有利用好自己应得假期的员工往往是压力更大的团队成员。工作场所的压力会导致精神疲劳、工作不满、焦虑和抑郁。大脑和身体就像复印机一样需要维护。补充能量可以增强身体活力和精神专注力。此外，全年工作很可能会让员工的健康处于危险之中。

每家公司都在争夺人才，但并不是每家公司都提供带薪休假，更不用说强制休假了。工作与生活的平衡以及员工必须使用的休假时间的承诺可以培养健康的公司文化。这就是为什么世界各地的跨国公司，包括领英和Mozilla为了提高工作效率，并鼓励人们关注自己的身心健康，美国的一些公司已经在全公司范围内推出了休假制度。

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我鼓励我的员工去度假，因为我知道度假有多重要。我创立了基拉格雷夫斯咨询公司，通过心理咨询、指导、研究和评估来塑造和改造思想，实现他们真正的潜力。我还去过超过35个国家，亲自考察人类行为、幸福水平、应对机制和领导特征。根据我的经验，我可以总结出几个结论，或许可以说服你鼓励员工更认真地对待度假。

1.激励员工创新

从传统的工作活动中抽身出来，有机会从不同的角度看世界，可以激发员工的创造力。在假期期间，他们可以探索自己天赋的范围和潜力，让他们的创造力流动起来。Instagram的创始人凯文·辛斯托姆(Kevin Synstrom)在墨西哥度假时想到了创建这个社交媒体平台的想法。德鲁·休斯顿(Drew Houston)在全球巡演时提出了Dropbox的概念。你公司的下一种创新形式可能是在你的员工度假放松时凭空想象出来的。

2.工作绩效评估

员工假期给了雇主一个评估职位效率并做出必要调整的机会。例如，如果一个员工对待客户不当，一个职员处理现金不当，或者一个主管欺负他的员工，这些问题都可能在这个人不在的时候浮出水面。或者，如果一位经理在休假期间销售额增加了，这可能是一个充满敌意的工作环境或人才管理不善的明显迹象。如果某员工不在期间销售额下降，这可能表明该员工处理的事情太多了，有必要招聘新员工。这也是一种交叉培训员工的好方法，对整个公司都有好处。

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3.提供精力耗尽的缓解和充电的空间

长时间的工作让人筋疲力尽，有时候，我们的身体简直无法承受工作压力。众所周知，疲惫不堪的员工更容易犯错。这就是为什么飞行员和长途卡车司机在一天或几天内工作的小时数是有限的。

假期给你的员工一个放松和减压的机会。无论你的员工是出城、出州还是出国，还是在家与家人和朋友共度时光，这些假期都能让他们的精神和身体资源重新充电。没有工作上的义务和其他日常压力，他们能够获得新的视角，重新振作起来，准备好再次承担他们的责任。此外，当雇主关注员工满意度时，它会对员工保留率产生积极影响。

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一项由Glassdoor网站列出了美国员工不休假的几个原因。首先，人们担心自己的工作量太大，公司里没有人能做同样的工作。他们可能会担心自己会落后或错过参与一些重要的事情。对于那些身居高位的人来说尤其如此，因为他们的缺席可能会影响其他员工对他们的看法或尊重。此外，美国员工普遍担心自己无力支付度假费用。基于这种假设，许多员工甚至不会费心计划一个。最后，许多人不确定或认为他们的雇主不希望他们休假。休假会让人觉得他们对工作不够投入。

虽然我们可以重申休假对员工的重要性，但如果雇主不采取行动，现状将保持不变。但是我们的身体天生就能承受一定程度的日常压力，当你的员工超过这个限制时，他们就会变得精疲力竭。这就是为什么雇主应该鼓励员工休假，让他们从日常压力中恢复过来。如果你是雇主，请教育你的员工度假对健康的好处，不要忘记你和你的公司会获得的间接好处。