为什么你的视频营销失败了?使用以下4个最佳实践来确保你的战略与公司目标一致。

在不了解视频营销如何与你的品牌整体战略保持一致的情况下,贸然投入视频营销是一场灾难。采用以下最佳实践,以确保您的视频营销概念与公司的目标同步。

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通过希望霍纳

本文作者仅代表个人观点。雷竞技手机版

如今,每个企业似乎都在“走向绿色”。就连汉堡王也在2020年追随了这一趋势,但抢了先机广告宣传活动将概念提升到另一个层次。

还记得这家快餐巨头延时拍摄巨无霸汉堡的视频吗生长大量的霉菌超过一个月?尽管重点是将汉堡王的“无防腐剂”产品与麦当劳的产品区分开来——麦当劳的薯条似乎(而且令人震惊)永远不会变坏-这段视频不太好。

这段视频是否引起了轰动?是的,但据报道——也许并不令人惊讶——表现差36%仅次于餐饮业的基准。所以当全球运动虽然引起了轰动,但它并没有激起人们的兴趣,也没有达到预期的效果。

发霉的汉堡蒙太奇是一个很好的例子,当视频营销活动没有很好地连接到一个企业的实际目标.汉堡王似乎不太可能创意团队想让观众失望。然而,他们的先锋派尝试很可能已经被留在了头脑风暴如果他们花更多的时间充实他们的活动,并使他们的努力与他们的整体业务目标相一致。

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让你的视频内容与公司的目标相一致

汉堡王可以承受几次失败,多活一天,但你的启动可能没有相同的吸收能力营销视频失误.这就是为什么你必须优先考虑将所有的营销努力,视频营销包括你明确的目标。例如,你可能想吸引新客户或创造招聘机会。视频可以帮助解决以上所有问题,但它必须经过深思熟虑。

那么,为什么没有更多的创业公司从他们的视频概念中获得积极的回报呢?通常,领导人而且创始人相信一个常见的误解,即一旦视频发布,工作就停止了。唯一能让视频成为火箭燃料的方法业务的增长就是从头到尾都在培养。

从一开始,视频必须写得与你的品牌的身份.如果没有,就需要放弃它,转而采用一个更好的概念。在生产后端,您必须将其部署在右侧渠道并监测其有效性。这样,如果需要的话,你就可以转向。试图缩短这个过程只会让你的视频处于与你的视频不一致的危险中公司整体使命、目的和目标。

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确保你的视频营销落地得当

在为你的初创公司制作视频时,照顾所有的活动部分并不一定是艰巨或复杂的。遵循以下可操作的最佳实践来链接您的视频营销概念明确的目标

1.从心中的问题开始

在你把触控笔放在屏幕上或画一个故事板之前,想想你的视频想做什么,以及你想怎么做。问自己几个基本的问题:谁是我的观众?在哪里营销漏斗这个视频属于吗?我们想要传达的主要信息是什么?一旦你非常清楚视频的“为什么”,你就可以继续前进了。

如果你的问题得到了你意想不到的答案,不要感到惊讶。你可能会发现你的一些团队成员不同意如何最好地定位你的视频。明智的做法是停止这些谈话,所以每个人对齐目的是一样的。你最不希望看到的就是你的视频创作团队的一些成员不同步。

2.制定那些明智的目标

现在你对你的视频有了更多的了解,你可以设置聪明的目标.作为复习,SMART是“具体的、可测量的、可实现的、相关的和有时间限制的”的首字母缩写。举个例子,对于一个创业公司来说,一个伟大的SMART目标是在明年的这个时候将你的产品页面的月流量增加35%。为你的视频设定一个目标是可以的,而不是一打。事实上,你的目标越窄,就越容易专注于信息传递和传递。

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假设你为你的视频提出了一个聪明的目标。然后,你需要确保这个目标融入你的生活创业公司的总体目标.你不能浪费时间和金钱去制作一个与你的业务需求不一致的视频。确保你分享你的内容以达到目的,而不是“仅仅因为”。一个“只是因为”的视频可能拍起来很有趣,但它不会对你的创业目标产生任何影响。

3.编写和制作你的视频

无论你是与工作室和代理公司合作,还是自己拍摄视频,都需要一点时间。即使是拍摄30秒的广告也可能比你想象的要长。七年前,哥伦比亚广播公司(CBS)的一位记者开始调查一则典型的电视广告从构思到发表需要多长时间。答案只能是以月为单位记者总结道。

记住:让视频生动起来需要多个阶段.从编剧到编辑从选角到后期制作,你需要留出足够的时间来完成所有工作。这个过程不应该也不能是草率的努力。

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4.像鹰一样跟踪你的视频表现

不要只把祝福和一个大大的吻发送到世界上——定期检查它的性能并监控它的表现。精确定位一些kpi记录和分析,以帮助衡量你的SMART目标。HubSpot建议跟踪的一个关键指标是视频观看时间,因为45%的人会在前三秒逗留坚持到底直到最后。其他kpi包括点击率用户率社会的股票,反弹。

如果这是您的第一个视频,您将没有太多的基线来了解KPI是好是坏。然而,当你把更多的视频推向市场时,你就会开始看到哪些视频做得最好。有人可能会走病毒而另一种可能影响较小。从这些结果中学习并利用它们来制作未来的视频内容。

虽然汉堡王令人作呕的广告显然不会取得巨大成功,但视频的失败很好地提醒了我们任何公司可以做出错误.关键是要做好计划,这样你的创业视频就不会像那个没吃完的巨无霸汉堡那样,最终会变成零食。

希望霍纳

雷竞技手机版企业家领导力网络作家

Lemonlight首席执行官兼创始人

霍普·霍纳是Lemonlight该公司是一家大规模生产和分销品牌视频内容的视频制作公司。霍纳曾三次创业,位于硅滩社区。雷竞技手机版

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