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我认识的最优秀的首席执行官、企雷竞技手机版业家和团队领导者都有一个共同点:他们都知道如何识别和雇佣合适的队友增长战略．事实上，我遇到过一些非常成功的公司的老板，他们承认他们唯一做对的事情就是让自己周围有合适的人才，至少在某些情况下，我不认为他们是谦虚的!
我们都有优点、缺点和盲点，在这个美丽的商业世界里，我们能做的最好的事情之一就是让我们周围的队友能补充我们的优点，弥补我们的缺点，不仅能弥补盲点，还能帮助我们发现并解决它们。
你可能会问:“怎么解决这个问题?”“我该找谁，如何找到他们?”
为了回答这些问题，我与畅销书作家、世界知名演说家和商业教练坐下来讨论约翰·c·麦克斯韦(完全披露:他也是我的好朋友)，听听他如何找到合适的队友的建议。
1.认识你自己
麦克斯韦在演讲一开始就指出，如果我们不认识到自己内在缺失的部分，我们又如何能找到我们的对手呢?所以，首先要对你的商业自我诚实。这样的诚实并不意味着自我贬低或苛刻，但你确实想要以开放和客观的态度看待你擅长的事情，你可以做得更好的事情，以及哪些事情根本不是你擅长的。
我发现列出这些优点、缺点和缺失的品质很有帮助，然后问几个你信任的人(最好是以前和你一起工作过的人)，结果是否准确。有时候，这种深度探索可能会很困难，但了解你适合的位置是至关重要的，因为它决定了你需要什么样的队友来帮助你取得最大的成功。
2.找到信徒
当然，有一些雄心勃勃的人会把早期的怀疑者作为动力的来源，但事实是，人们通常在有相信他们的人在场的情况下才能获得真正的成功。是的，最初我们可以让怀疑者为我们提供动力，但商业和企业家精神不是孤岛，也不应该是孤岛。雷竞技手机版
麦克斯韦尔解释说:“事实是，很少有人能成功，除非有很多人都希望他们成功。”“所以，要找到那些相信你、相信你的公司和事业的队友。他们提供并保持你的积极性，并希望你在一定会面临的困难情况下所需要的。”
3.添加成就者
毫无疑问，成功人士都以他们的成就为标志，所以寻找那些在他们身后留下伟大成就的队友。大多数人的特点是他们有雄心、自律和目标导向的心态。
麦克斯韦进一步深入了这一观点:
他说:“寻找那些不以完成任务清单或朝九晚五的办公桌时间来衡量自己成功的人，而是以获胜的数量和质量来衡量。”“我们需要那些更注重实现最终目标和迈出大步伐的人。更好的是:这样的人会推动其他成功者做得更多。”
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4.收集受孕者
创新的想法是一个组织成功的工具，没有什么比面对一个问题，思考一个解决方案，然后突然意识到，“我有一个想法的人!”雇佣具有熟练解决问题能力和创意生成能力的队友是非常宝贵的。这些人倾向于以发散性、横向或收敛性的方式思考，虽然有些人可能认为他们不按常规行事，但我们认为他们是团队的重要组成部分。
“如果我们总是做我们一直在做的事情，我们总是会得到我们一直得到的东西，”麦克斯韦尔说。“好的想法保证未来的成功。他们解决问题。他们让美好的事物变得更好，让人兴奋，凭空创造新生活。”
5.集合替补队员
通常情况下，团队中最有价值的人是那些减轻他人负担的人。他们不怕把自己的手弄脏，并发现成为“消防队”的一员的价值。这些舒适/安全的服务不仅减轻了你肩上的负担，还能让你的公司文化更加光明和积极。麦克斯韦简明扼要地总结了这些“救星”:
“你需要能够介入并完成繁重工作的人。人多好干活。天才之手成就大业。互相帮助才能让团队更好地工作。”
