7个可行的建议，每个企业都应该尝试

当负面新闻层出不穷，整个世界似乎都在走下坡路时，你会让自己的企业也跟着完蛋吗?当然不是!

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是时候站起来，让你的业务在这些困难时期齿轮。即使在最艰难的时候，也要让这些齿轮转动起来，让你的企业取得成功。

如果你正在寻找一些灵感，是时候看看这些可行的商业技巧了。继续读下去。

1.节约，节约，再节约

企业面临的最大问题之一是，他们在银行里没有足够的现金来应对困难时期的到来。当你的生意放缓或整体经济放缓时，你必须做好准备。

把它想象成一个储蓄账户。

强烈建议每个人都在储蓄账户中保留六个月的生活费。这意味着如果你每月花费1000美元，你的储蓄账户中至少应该有3000美元。这包括所有的生活费用，如租金、食物、水电费、煤气等。

你应该有足够的钱你的企业储蓄支付六个月的员工工资、供应工资等。如果你没有在你的企业账户中保留这笔钱，你需要重新评估你的企业是如何运作和分配费用的。

2.照顾好你优秀的员工

你能做的最好的事情就是让你的生意保持积极的状态，那就是照顾好你的员工。你需要认识到谁是你最有价值的员工，并尽可能地照顾他们。

如果你持续地照顾你最好的员工，他们就会更努力地工作，呆得更久。拥有忠诚的员工是件好事，尤其是当它为你的客户创造了一个良好的环境时。

你照顾的员工会喜欢你友好和鼓励的工作场所，而不是他们可能工作过的其他地方。关心这些员工的关键是让你的工作场所脱颖而出。利用好你优秀的员工，向他们表明你的关心，这样你就能脱颖而出，让他们脱颖而出。

3.向坏员工说再见

这样做永远不会太早解雇坏员工．虽然你应该明白给别人第二次机会是可以的，但你也应该知道什么时候该解雇他们。

糟糕的员工并不是一个孤立的问题。这些人是与你的企业客户和其他员工互动的人。他们可能会给其他人带来糟糕的体验。

如果你发现你的某位员工正在为你的客户和员工创造糟糕的体验，那么是时候和他说再见了。

在继续这个想法之前，我们应该探索第二次机会。当涉及到对贫困员工的纪律处分时，有一个潜规则可能是有用的。

你可能想要给一两次小的、孤立的事件机会。如果一名员工公然让客户体验不佳，你就不应该羞于招聘其他人来担任这个职位。

4.先看自己，再看别人

如果你的公司总是出问题，你可能就是原因所在。这就是为什么在工作中犯错时，你应该先审视自己，再审视他人。

是你的领导力吗?是你的奖励系统?是因为你的心情吗?

你对你的工作场所有很大的影响力，从你的领导风格到你的工作规则，甚至你的情绪。认识到你对工作场所的积极和消极影响是很重要的。

在指责别人之前，一定要先评估一下自己。即使员工犯了一个错误，你也应该思考一下你是如何在传达你的期望时表现得很糟糕的。

5.倾听你的客户

顾客永远是对的，至少大多数时候是这样。他们知道自己想要什么，而你的工作就是帮助他们得到这些东西。

随着业务的发展，你的客户会告诉你他们想要什么。无论是通过你的社交媒体渠道还是直接向员工提出，记下任何抱怨或建议都很重要。

一定要告诉你的员工他们应该这样做一定要做笔记顾客们的意见。

6.相信你的直觉

在做瞬间决定时，你的直觉通常是正确的。跟着你的直觉走。

在商业中，你会遇到很多需要做出的决定。有时候，你没有时间和精力对每个问题进行全面调查。这是依靠直觉的最佳时机。

把你的时间和精力集中在更大的决定上。当你对某事有强烈的感觉时，让你的直觉引导你。

7.把你的业务分开

你需要把你的工作生活和个人生活分开。在任何事情上都要让他们分开。

当你把工作生活放在工作中，你的社交生活将会感谢你。你不应该在家里完成工作任务，就像你不会每天带着你的孩子一起工作一样。

你还应该确保你的个人账户和商业账户是不同的。你绝对不想把个人资金打入你的商业账户。如果你的业务处于低迷期，这将是一个艰难的决定，但你需要确保你的业务在你的个人储蓄账户之外是足够的。

获得更多商业技巧

对于任何正在寻找灵感和鼓励的商务人士来说，获得这样的商业技巧都是很棒的。你应该一直在寻找有用的信息，就像我们在这篇文章中分享的七个技巧。如果你有更具体的问题要问，在这里联系我们．我们很乐意听到您的消息，并为您提供任何您需要的帮助。