7步准备公司获取雷竞技手机版创业者决定出售公司时 很难知道从何开始来点小菜不让你开机

雷竞技手机版创业者决定出售公司时 很难知道从何开始有了如此多的法律和财政步骤后,管理和跟踪可能是压倒性任务

2013年我公司Sonicbids收购时,我学到一些重要事,但在获取流程中无关紧要。

关联性 :雷竞技手机版创业者将公司售回AOL并购回两年后这是HeCleart

共七步帮助你准备进程

开工明确目标与动机促销

考虑是否出售公司时的第一步是反省你希望从销售中获取什么并想如何执行做作业确保你完全理解获取超出美元数额的影响看它会如何影响你的职业生涯, 你公司品牌和未来if you don't have a posible买家 花点时间思考理想获取者简介是什么 企业文化和价值观最理想

通过自始至终制定目标和标准,你将有一个清晰的远见卓识,当交易完成后将产生最优结果。

二叉整理房子

获取过程往往长复杂化,如果公司获取您的业务公开交易则更为复杂。通过在销售过程前克尽职责,整理公司历史和财源,你更有可能确保畅销畅销举例说,确保所有税项归档,理财有序,没有遗留问题可能出现和进度缓慢

3级时间让专家参与.

拥有正确的专家-投资银行家、律师和税务顾问-是准备获取并取得成功结果的一个关键部分专家将帮助你以最优退出方式定位公司,他们有经验你需要的东西 很可能是你第一次事件

关联性 :公司获取现在怎么办

4级与管理团队开放

管理团队是公司成功的关键因素之一 获取者肯定想保留你人才池中最优最亮通过创建开放环境并保持管理团队知情和参与,你将更好地为获取完成后过渡准备团队

5级关键利害相关方安全对齐以避免最后一分钟的灾难

保住棋盘和其他关键利害相关方通过这样做,你创建了一定程度的透明度,避免最后一分钟意外或分歧,这些意外或歧见可能延迟获取或导致完全脱轨

6级安全大合伙和客户

归根结底,当公司决定获取企业时,他们想知道大客户在售后不会跳船为此,客户和关键伙伴必须随时了解正在发生的事情。此外,忠诚和快乐客户可贵地指向潜在获取者,使他们支持成为你在整个过程和过程后维护稳定策略的一个关键部分

7了解公司描述

任务你的专家小组 以及营销公关团队 与你合作你和你的公司将聚光灯下, 关键是准备它企业叙事对启发员工、客户和利害相关方信任并说服他们在你开始新行程时与你并发

关联性 :找卖业务思维像买家