请求帮助可能是成功之键协作请求他人帮助使你越强越弱这就是为什么你需要请求帮助 并带业务新高度

通过布伦特里兹·

雷竞技手机版创业者表达的观点是他们自己的

都用点帮助可以做得更好许多人害怕请求帮助 这可能使我们和企业都回退

请求帮助肯定有帮助建设企业.想象得到支持并分享资源开发业务会有多好数以百计事物同时运行(或至少你应该同时运行) 尤其是在早期 直达时间生长生存

越组织化严格实现目标越好建基繁忙度越高 越有可能忘记事物 跑进城墙 或错过所有重要的最后期限诱惑推延最后期限 即你甚至有时间准备时间移动、缺失或忽略目标可能代价高昂,延迟思想投入行动

仓促或缺失关键步骤都是新企业和成熟企业常见错误,然而请求帮助或外包或委托某些任务可以帮助你if it's yourself最后期限缺失 单干很容易开脱 失去动机和动力如果其他人的最后期限你错过了, 你可能会对业务名声造成难以言状的损害, 遗漏关键命令,重复业务或出价代价你

关联性 :求援对你和你的企业都有好处

请求帮助

带入支持将确保不跳过或忘记任何东西无疑要花钱 除非你有亲友准备免费花点时间然而,仅仅因为解决方案可能花费钱,你当然不应该置之不理购买帮助可带来新势头,从长远看可省钱

通常也不是个好主意 让你肩上所有东西都休息 充电几乎是不可能的 你最终会支付

企业从不有序运行 从一到二即时处理方方面面关键是元素并发性 而不仅仅是线性所有船头都需对齐才能向前移动归根结底 最优秀划手知道所有臂力 并肩工作以取胜团队化工作加速前进, 委托和信任他人与你共事就是全部

关联性 :5方法求援

力量相聚

请求帮助肯定很难,接受帮助比较自在 正题连请求帮助者都难松手并实际接受它并委托他人执行任务而无需微管理对一些人来说,这是需要帮助、感到不足或沮丧的内疚感。切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切切地接受有时事物比我们能应付的要强,无论是物理或情感上都强知道你需要帮助并做点事 表示力量

国家和个人聚在一起提供和接受帮助时做得更好即使是强大的美国 也有团队顾问 工作支持总统总统是国家的面孔,但他得到了顾问、助手和其他领域专家的支持,以完成他的工作。实战中他正在建设企业 并使用人 帮助他成长

建设企业基本相同单靠它很难 有时你需要建议 支持 和队友 多时间或知识即使你在所有商业领域都经验丰富, 你仍然只有与其他人相同的时数和日数

关联性 :请求帮助何以成功与关机之差

连接需要帮助者

商贸界快速发现, 不论文化或信仰如何, 与世界个体和商贸界有着基本相似的关切和问题不论我们生命或财富站点, 分片分解是能力 在需要时接受帮助

这并不是弱或无能有效处理的迹象表示你认识别人能带给你业务和生活的东西 并准备让他们为你做点事

并花更多时间编译待办比实际做多如果这意味着退步接受帮助,那怎么可能是坏事?提供帮助时表示“是”会为您的业务、友情、网络商机和人民分享成功的机会提供许多吸引人的可能性

简编

我常使用仓鼠轮运行类比轮子转速过快并脱落当我们商谈生命轮子时 运动速度往往比我们处理得快目标不是跳跃或脱机,然而我们经常这样做,而这往往是因未能请求帮助来更好商谈轮子而实现的。接受帮助可全部需要

人类可能看到文化规范、道德和道德差异 以及我们先前的经验塑造我们的身份 分享并帮助他人雷竞技手机版不论你视自己为低级工人 亿万富翁或创业者 都无关紧要使用可用帮助并请求何时需要帮助将有助于减少我们之间的差异并确保我们之间只保留几度分离

布伦特里兹

雷竞技手机版创业领导网络+

主 席

Brent Ritz创建UBER曾一度,Ritz持有16份资质证书和执照,主要是金融证书和执照。Ritz研究设计、房地产、工商管理与法律

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