考虑全球扩张?现在可能是你最好的机会。

随着全球商业创造的爆炸式增长,现在可能是招募有才华的临时员工的最佳时机。

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通过珍娜·迈尔逊

《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版

如果需要是发明之母,那么创新就是逆境之子。也许这就是为什么尽管全球大流行和冠状病毒引发的经济衰退,但我们在2020年看到了新业务的爆炸式增长。在3月至5月间,美国的新企业申请数量最初有所下降,但随后攀升至4%历史新高美国国家经济研究局(National Bureau of Economic Research)的数据显示,今年7月,美国经济增长势头强劲,并在2020年剩余时间里保持强劲。麦肯锡公司报告称,仅在2020年第三季度,我们就看到了超过150万新的业务应用程序。

我们在美国以外的地区也看到了类似的趋势。从2019年到2020年,法国、德国、英国和日本等国家的新企业数量有所增加。例如,在法国,2020年10月新成立了8.4万家企业,比去年同期增加了20%。在英国,2020年第三季度的新业务增长是自2012年以来最大的。

与此同时,许多办公室的突然关闭开启了我们工作方式的新时代,18个月后,向远程工作的转变使许多企业重新思考他们的全球战略。远程办公的永久性转变和美国以外业务的不断扩张可能会引发劳动力全球化的趋势。然而,在你一头栽进全球扩张之前,审视一下全球增长的一些挑战和机遇是个好主意。

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三管齐下的全球扩张战略

如果你知道如何将潜在风险降至最低,全球扩张的好处往往会超过潜在风险。那么,如何才能在不危及公司的情况下建立一支全球化的员工队伍呢?从这些策略开始:

调查当地文化和市场

当你进入国外市场时,不要用进入国内市场的方式来对待它。研究文化、历史和社会规范是任何一项研究的关键步骤全球扩张战略。然后,确保你做好了适应的准备。

例如,由于巨大的文化差异,中国是美国公司扩张最具挑战性的市场之一。在2009年,美泰开了在上海开了一家36000平方英尺的芭比娃娃主题店,但这家大型店只开了两年。为什么?该公司没有考虑到中国文化对教育和技能培养玩具的重视程度。最终,装满娃娃的商店被视为一种干扰,而不是其他任何东西。

另一方面,星巴克在进入中国市场之前,我们花了很多时间对中国市场进行了研究,结果要成功得多。例如,该公司发现,中国消费者对外国饮料品牌的信任度高于国内品牌,因此该公司没有像在其他市场那样对该品牌进行本土化。此外,报告还发现,中国有一个很大的有抱负的阶层,他们消费某些产品作为显示地位的一种手段。知道这一点后,星巴克略微提高了咖啡价格。

全球扩张仍是一大步,风险相当大。但是,当涉及到当地文化时,谨慎和考虑将有助于你的业务成功。

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考虑聘用全球团队对人力资源的影响

全球扩张为精明的公司创造了无数的机会。在全球拥有员工可以帮助您吸引和留住顶尖人才,更容易进入新市场,并增加您的收入可能性。然而,就像任何业务增长战略一样,全球扩张也伴随着一定的风险——尤其是从人力资源的角度来看。

首先,雇佣成本很大程度上取决于地点。法定福利——想想假期工资、最低工资法、雇主税等等——因国家而异,你必须把这些成本包括在一个特定地点的雇佣总成本中。你还需要注意预算工资和福利待遇在每个领域的竞争力。

管理一个分布在全球各地的远程团队也面临着独特的合规障碍,包括从雇佣合同、国际工资单到外汇和复杂的终止法等方方面面。所以从小处开始,逐步扩大。在进一步扩大团队规模之前,可以考虑在一些全球市场雇佣一到两名员工进行试水。

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即使你慢慢来,你也可能在全球扩张过程中遇到招聘风险,因为审查和面试远方的候选人可能会带来障碍。Zoom已经成为大多数工作场所的必备功能,但你知道吗,有些地方要求你通知求职者,如果他们在面试过程中被录音变焦的采访?相反,你也不希望应聘者在网上记录和分享他们的面试。

一旦你决定提供一份工作,重要的是要注意如何与远程候选人分享私人信息。如果你通过电子邮件来回发送敏感的人力资源文件,你就会面临严重的安全风险。如果你还没有,考虑使用电子签名软件,提供安全保护人们的隐私。

雇佣一个有记录的全球雇主

传统上,为了扩大到一个新的市场,企业将在那个国家建立一个法律实体。但这一过程耗时、昂贵、复杂且耗费人力,可能需要六个月到一年(如果不是更长的话)。它还要求内部员工重新分配他们的时间和资源,这限制了你适应新市场和有效扩展团队的能力。

使用全局变量档案服务雇主允许您拥有广泛的全球足迹,而无需在您计划雇用和运营的每个国家开设单独的业务实体的成本和风险。当涉及到管理远程员工的雇佣合规性时,该服务还提供了令人难以置信的安心。一家全球雇主记录处理从合同撰写、工资到员工福利的一切事务,同时确保遵守不断变化的当地劳动和税法迷宫。

记录在案的全球雇主如果您计划使用外国独立承包商快速进入国际市场,则特别有用。错误地将雇员归类为独立承包商的后果可能很严重,不同的国家有不同的法律来确定工人的地位。例如,雇主使用一次性纳税人的独立性测试在塞尔维亚,而英国则使用其无薪工作立法

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我们的劳动力全球化已经进行了很多年。然而,2019冠状病毒病大流行及其导致的我们工作、经商和生活方式的转变无疑加速了这一趋势。如果你一直在考虑进入全球市场,现在可能是时候好好利用你的全球扩张战略了。

珍娜·迈尔逊

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创新员工解决方案(IES)全球服务经理

Jenna Meyerson是Innovative Employee Solutions (IES)的全球服务经理,该公司是一家全球领先的雇主,在150多个国家拥有记录,专门为当今的临时劳动力提供工资和承包商管理服务。

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