用家庭假期作为时间的礼物

本杰明·富兰克林曾经说过:“失去的时间一去不复返。”在父母和孩子一起度过的最初几个月里，这一点尤其重要。

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在我们宣布之后Adobe在8月份推出了新的家庭休假政策在美国，我从同行那里听到最多的一个问题是:“员工真的会休你们提供的假吗?”一开始，我被这个问题吓了一跳——有哪个初为人父人母的父母会在拿到全额工资后不选择在家照顾孩子呢?

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但我很快意识到，在许多公司都存在两种现实，一是纸面上的好处，二是实际的好处。还有一些公司的父母休假政策是开放式的，这可能会让员工很难根据经理和同事的期望选择合适的休假时间。

今天，我们宣布在美国的基础上，扩大印度的育婴假。新妈妈们将有26周的产假，最多增加了14周。与美国不同，印度确实规定了一定的产假时间，政府正在考虑增加产假。我们希望立法能够向前推进。但与此同时，我们正在采取行动，将这些福利立即扩大到我们仅次于美国的第二大员工群体。我们希望这将对我们的工薪家庭产生积极影响，并促进我们的多元化努力。

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我要对印度、美国以及世界各地的员工说的是:休息一下。你的经理会活下来，你的同事会为你打掩护，生意不会结束。总是会有重要的产品发布会或客户会议，但只有一次你会把这个新家庭成员带回家。在你花时间让每个人——孩子和父母——都有一个健康的开始之后，工作就会回到正轨，你就可以开始工作了。

对于那些可能正在考虑为自己的员工扩大休假计划的雇主来说:这是你可能对员工进行的最有价值的投资之一。这是一份礼物，它将意味着你的员工更少的压力和疲惫。这也是给新出生的孩子的一份礼物，因为父母会在家里多待一会儿。

作为一种文化，让我们都退一步，记住什么是重要的。和家人在一起是我们能做的最好的投资。

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