以下是你在选择商业伙伴之前需要考虑的事情

你真的需要一个商业伙伴吗?这里有一些需要考虑的事情。

通过杰西卡Dennehy

《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版

作为一名企业雷竞技手机版家,你自己创业要冒很大的风险。愿景、资金、决策和责任都落在你的肩上。总有一天你会考虑的接受合作伙伴。无论是在早期还是在你建立品牌并准备将你的品牌提升到一个新的水平之后,做出合作关系的决定都不能掉以轻心。在选择伴侣的时候,要明智地选择。

结婚、离婚及和别人一起做生意有很多相似之处。一开始,事情是令人兴奋的!你们所有的时间都花在一起,享受彼此的相似之处,制定大计划。随着你们关系的发展,你们开始有相同的想法和说话方式——甚至可以把对方的话说完。但是,当蜜月期结束,挑战开始浮出水面时,一些关系经受住了风暴,而另一些则像泰坦尼克号一样沉没。

类似于一场混乱的离婚,你不可能毫无困难地摆脱商业伙伴关系。通过所有的法律程序来建立合作关系需要很长时间,但分开可能需要更长的时间和更大的挑战,所以从一开始就非常有战略眼光是很重要的。

当然,签订一份好的合同到位是绝对必要的。即便如此,你也可能面临一场艰苦的战斗。如果你的伴侣不同意分手,不同意你设定的条件,或者只是想让你的生活变得艰难,他们会让你的一切都变得困难——即使你有优先购买权。你甚至可能被要求让一家独立机构对你的公司进行评估。这当然是一件耗费精力和时间的事。

所以,在你和某人跳上众所周知的商业床之前,确保这是有正确的理由的!

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你真的需要一个商业伙伴吗?

你们中的许多人会因为错误的原因选择伴侣:恐惧。你害怕独立,因为那样所有的决定都由你决定。如果你失败了,没有人可以责怪,对你们中的许多人来说,这是最可怕的情况。你可能会觉得更舒服,因为你知道所做的决定并不完全在你的肩膀上,因此,如果事情进展不顺,你不必承担全部责任。

但事实是:当你完全掌控品牌轨迹时,你更有可能成功。你们大多数人都能做到,也应该做到你自己做吗尤其是创业公司。就像你的个人幸福来源于内心一样,你事业的成功也在你的能力范围之内。不要再从外界寻求解决方案了,要相信你可以通过自己的直觉找到答案。你不需要知道所有的事情;你只需要停止自责,然后相信你的直觉!记住,你取得了惊人的成就才走到现在的位置,你还可以取得更大的成就来推动你前进,实现你的大目标。

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在建立商业伙伴关系之前要考虑什么

当然,在许多情况下,合伙关系是一种理想的情况。这只是你的一个选择仔细而有意地考虑。一个合伙人必须和你一样多。必须有相等的能量输出。就像任何健康的关系一样,这种能量也会起起伏伏。有时你会做得更多,有时你的伴侣会做得更多。这是自然的。然而,一个人不应该总是承担负担。你们每个人给公司带来的价值必须是一样的。

审视自己的优势很重要。如果你们都有相似的品质,那么你们只是在重复努力。想想看别人的品质与你的互补。确保他们能带来你所没有的优势和知识。如果你的天赋在于成为一个有远见的领导者,那么你需要有人把你的远见变为现实。如果做基础工作不是你的强项之一,或者如果有太多的基础工作要做,这会让你无法完成有远见的工作,那么合作是一个明智的选择。

当我开第一家公司“广告狂人理发店”(Mad Men Barbershop)时,我的合伙人(也是当时的丈夫)是个有远见的人;我是融资者,最终是集成商。在生意上,我们相得益彰。我们每个人都依靠自己天生的优势和独特的思维过程来取得今天的成功。当然,我们也有过分歧和逆境。但我们知道,我们需要作为一个统一战线来克服挑战,否则一切都有可能分崩离析。

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相信自己

这将需要一个独特的人来理解你的使命,并在业务上作为一个团队平等地工作。你需要确保你是与这个人保持一致你们双方都致力于克服将不可避免地出现的困难。权衡利弊,你可能会发现,雇佣合适的员工能帮助你快速晋升,而不是把你一半的公司——你的梦想——交给一个合伙人,对你会更好。

相信你自己,知道是时候转向你的事业,接受一个合作伙伴,还是有勇气继续自己扼杀它。当你带着目的和意图行动时,这是一个容易做出的决定,而不是自我怀疑和恐惧。你已经做出了商业中最大、最可怕的决定——开始行动!保持这种势头。正确的选择在于你自己。

杰西卡Dennehy

雷竞技手机版企业家领导力网络贡献者

Pivot & Slay的首席执行官

杰西卡是两倍畅销的作家、演说家、企业家和前华尔街律师。雷竞技手机版通过她的培训公司Pivot & Slay,她让企业家们能够拥抱他们的CEO权力,走出他们的舒适区,开始承担成功所必雷竞技手机版需的风险。

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