大型企业如何变得更加敏捷并节省数百万美元

这是一个常见的说法:公司庞大而官僚，而初创公司敏捷。在很大程度上，传统智慧已经成为现实。它解释了特斯拉这样的创业公司长大后要破坏由少数领先公司主导的行业。企业业务根本不像创业公司那样灵活。

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行业格局似乎正在发生变化——尽管速度缓慢，但却是典型的企业模式。例如，金佰利(Kimberly-Clark)定期组织“专家加速会议”，让思想领袖挑战业务团队，让他们像初创公司一样思考。同样地，惠而浦也有i-mentor，他们与业务团队合作，培养创新思维，挑战市场“正统”。

这里的目标很明显:防止大型和成功的组织拥有自己的公司柯达时刻．

太大而无法转向?

对于企业领导人来说，机会成本往往过高。当一个组织已经凭借一个成功的、完善的产品获得了数百万美元的收入时，为什么还要追求创业的梦想呢?

大型组织被他们自己制造的官僚主义拖慢了。他们通常花费数百万美元来追求一个商业目标。因此，改变方向是一个价值百万美元的另一个方向的决定。领导者不能一时兴起就采取这些行动。创新要求大公司将新产品与传统系统和流程集成，包括紧密连接的技术来支持这一切。转向需要花费金钱和时间。在企业集团中，与初创企业的创新相比，它需要的投资要高得多。

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一种新的方法。

然而，最近一些企业已经开始采用“零代码”或“无代码”集成策略。这改变了组织内部的创新重点，将其从后端或技术团队转移到更多的前端运营和业务团队。研究机构Gartner为这一趋势创造了一个术语:公民融合。在这个模型中，公民集成商利用自助服务系统来创新——而不必依赖于技术团队来为他们工作。

在现实世界中会是什么样子呢?优步及其数以百万计的客户就是一个有力的例子。优步的营销经理可能会感兴趣，想知道该公司是否可以通过在客户准备出行之前发送优惠券来提高车费。营销人员通常会把这些想法交给开发人员，然后由开发人员构建必要的基础设施来执行营销活动。

无代码集成中断了周期，缩短了周期。相反，优步的营销人员可以查阅一份客户名单，并准备一份过去几天在下午6点至7点之间叫过车的所有乘客的子集名册。然后，营销人员可以通过优步的推送通知来发起一项试用活动，分享优惠券。自助式数据集和技术将周转时间从几天缩短到几分钟。

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拯救数百万。

无代码集成对成本也有同样的影响。它有效地让企业克服其庞大规模的限制，拥抱颠覆，保持领先地位。业务操作不必等待IT。这将解放技术团队，使他们能够专注于高效的战略任务。错误处理和异常可以自动化，以进一步确定IT时间和资源的优先级。

当所有这些结合在一起时，客户和合作伙伴将享受卓越的服务交付体验。这最终会影响企业的底线，并帮助节省数百万美元。

创业公司Zapier而且IFTTT是消费者端业务中流行的无代码集成服务。Adeptia还有一些公司在更大范围内为企业业务提供类似的工具。一些大公司从各个方面取其精华，使用自助服务集成工具将内部系统与第三方服务连接起来SAP而且Salesforce．

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高风险，高成本。

对于高风险项目和创新，大多数大型组织仍然更喜欢传统的IT路线——这是有充分理由的。这些项目享有慷慨的预算来分配资源和营销。领导者可能认为没有必要将资金转移到无代码集成这样的自主选择上。

然而，这是一种看待商业战略的短视方式。创业公司已经开始扰乱经济的各个领域。用不了多久，大型企业玩家就会意识到，金钱和资源只能让他们走这么远。敏捷和执行力在这场比赛中至关重要。任何有助于企业减少时间和成本的策略都可能产生影响。