目的驱动营销如何帮助小企业与大公司竞争

目标营销并不新鲜，但在全国范围内，有一种日益增长的商业趋势，即将目标纳入公司所做的一切。作为一家小企业，在市场营销、资源和供应链方面与大公司竞争可能会很困难。以下是如何创造公平的竞争环境。

优先考虑目的

你要确保你的业务背后有一个简单易懂的信息。据报道，当在产品和品牌之间进行选择时，84%的Z世代消费者会选择具有更大社会或环境效益的产品。目标和可持续性的重要性只呈上升趋势。

按理说，如果你正在启动一项直接面向消费者的业务，但还没有考虑到其更大的目标，那么你已经输给了已经考虑过的人。

在时尚行业，决定你的目标可能相对容易:可持续发展。与制造大量浪费的快时尚品牌相比，你的小企业很容易脱颖而出，因为你可以营销一种容易理解的替代品。根据你所在行业的不同，将你的目的融入到你的产品中可能更具挑战性。

你卖的是什么产品并不重要;如果你用你的公司来支持、维持或提升一个被边缘化的社区，你正在做一些强大的事情。

今天的消费者并不总是满足于开支票来支持一项事业。他们希望它能融入到你的所作所为中，因为他们想在购买你的产品时感觉很好，他们也想在使用你的产品时能够讲述你的品牌故事。与许多其他策略相比，目的性还能带来更多的口碑效应。

随着目标驱动型公司越来越受欢迎，小企业很可能不得不越来越努力地脱颖而出。但我们还没到那一步。我们仍然处在这样一个时刻，如果你对公司的目标是真诚的，很有可能会被注意到。

这个动机背后不一定有什么邪恶的东西。你不是试图欺骗人们，让他们觉得你在乎他们，这样他们就会买你的产品。恰恰相反:如果你看起来不真诚，消费者可能很快就会发现。这个策略是关于正确的事情和最好的事情来调整你的底线。它可能看起来像日食一样罕见，但它就在此时此地发生。

在你进行第一次销售或制定商业计划之前，先确定你的目标。这似乎有点违反直觉，但从长远来看是有好处的。首先要确定你对什么充满热情，或者什么对你的社区有最大的好处。与城市领导和那些已经试图在你感兴趣的领域有所作为的人交谈。做作业，听。花点时间，确保你能真实地谈论你想要推动的事业。

然后，走出去，在企业的帮助下讲述这个故事。如果你做得好，人们会不断回来，并告诉他们的朋友——不仅因为你有一个好故事，而且因为它给了他们一个好故事来讲述。